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Géopolitique pour les managers : Comprendre un monde en crise pour agir

En partenariat avec:

L’université Paris 1 Panthéon-Sorbonne, ESCP Business School, l’Inalco, et L’université Sorbonne Nouvelle au sein de Sorbonne Alliance

L’université Paris 1 Panthéon-Sorbonne, ESCP Business School, l’Inalco, et L’université Sorbonne Nouvelle au sein de Sorbonne Alliance

La géopolitique occupe à nouveau une place centrale dans les équilibres mondiaux, remise à l’ordre du jour par des bouleversements multiples : affaiblissement de l’hégémonie américaine, rivalité entre la Chine et les États-Unis, confrontation entre l’Europe et la Russie, montée des nationalismes, course aux armements, affaiblissement du droit international et du multilatéralisme, ainsi que multiplication des crises diverses.

Ces transformations dépassent désormais le cadre des seuls États et impactent directement les entreprises, exposées aux conflits, aux sanctions économiques, aux restrictions à l’export et à la politisation accrue des échanges internationaux.

Dans ce contexte, comprendre les dynamiques géopolitiques mondiales et savoir en anticiper les conséquences devient une compétence stratégique pour les cadres et les dirigeants. C'est tout l'enjeu de cette formation, qui propose un parcours de conférences, d’ateliers et de mises en situation immersives animé par des universitaires, des diplomates et des praticiens reconnus.

La formation se déroule sur cinq journées : quatre journées d'enseignement, suivies d'une journée de mise en situation sous forme de jeu sérieux immersif.

Objectifs


1

Analyser les risques géopolitiques et économiques liés à l'activité de l'entreprise : exposition aux conflits, aux sanctions, aux contrôles à l'exportation et aux barrières commerciales, dépendances stratégiques (énergie, matières premières critiques, chaînes d'approvisionnement).

2

Identifier les opportunités ouvertes par les recompositions géopolitiques et économiques en cours, notamment dans les secteurs de la défense, de l'énergie et de la politique industrielle.

3

Conduire ou encadrer des négociations de nature diplomatique, technique, politique ou commerciale, en adaptant sa posture et sa méthode à la nature de chaque négociation.

4

Développer ses compétences d'agilité et de réactivité face à des situations de crise ou de rupture, grâce à une mise en pratique immersive des connaissances acquises.

Bénéfices


Des intervenants de haut niveau de quatre établissements prestigieux : Inalco, ESCP Business School, Paris 1 Panthéon-Sorbonne et Sorbonne Nouvelle.

Programme

Durée : 30 heures réparties sur 5 jours de formation.

Jour 1

Le retour de la puissance : Introduction sur les grandes tendances actuelles des relations internationales

9h30 : Accueil
10h-12h : Le retour de la géopolitique (Maxime Lefevre)
13h-15h : Puissance et impérialisme russes (Sophie Hou)
15h15-17h15 : La Chine, puissance mondiale (Sébastien Colin)

Jour 2

Commercer dans un monde sous tensions : Appréhender les enjeux économiques de la gestion des risques business dans un contexte géopolitique changeant et incertain

9h30 : Accueil
10h-12h : L’arsenalisation de l’interdépendance économique : le cas américain (Jean-Baptiste Velut)
13h-15h : L’avenir du commerce international et l’autonomie stratégique (Maxime Lefevre)
15h15-18h15 : Concilier sécurité et éthique dans l'approvisionnement des minéraux critiques (Maël Le Bail)

Jour 3

Maitriser les espaces et les ressources : Géopolitique des matières premières, de l'énergie et du climat

9h30 : Accueil
10h-12h : Sécurisation des espaces maritimes par l’Union européenne (Stéphane Rodrigues)
13h-14h : Enjeux de la coopération de sécurité maritime dans l’Indo-Pacifique (Guibourg Delamotte)
14h15-16h15 : La souveraineté et les dépendances énergétiques de l’Union européenne (Adina Revol)

Jour 4

L'arme de l'information dans un monde incertain : Comprendre les menaces informationnelles et cyber dans le monde contemporain

9h30 : Accueil
10h-12h : Intelligence économique (Nicolas Michelon)
13h-15h : Luttes informationnelles et cyber (Maud Quessard)
15h15-18h15 : Management des négociations diplomatiques, techniques, politiques et commerciales (Jean-Baptiste Feller)

Jour 5

Manager dans un environnement international conflictuel : Mise en situation collective

9h30 : Accueil
10h-15h : Jeu sérieux (Mylène Hardy)
15h-16h : Bilan global de la formation
À partir de 16h : cocktail de clôture avec la remise des attestations de suivi.

Page Last Modified : 27/08/2026