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Certificat
Change Management with AI

La transformation technologique remodèle les secteurs d'activité à un rythme sans précédent, l'intelligence artificielle jouant un rôle de plus en plus central. Comprendre la dynamique des technologies émergentes et de l'IA, ainsi que leur impact sur les entreprises, n'est plus un luxe, mais une nécessité pour rester compétitif. Les dirigeants doivent aller au-delà de la simple prise de conscience pour développer un état d'esprit stratégique leur permettant de stimuler l'innovation grâce à l'IA et de gérer efficacement le changement.

Ce certificat en ligne est conçu pour fournir aux professionnels les connaissances et les outils nécessaires pour mener avec assurance la transformation technologique grâce à l'IA.

L'un des principaux atouts de ce programme réside dans son orientation fortement axée sur la pratique des outils d'IA appliqués à la gestion du changement. Les participants bénéficient d'une licence Kotwin dédiée (une solution d'IA spécialement conçue pour les projets de gestion du changement) pendant toute la durée du certificat. Ils acquièrent également une expérience pratique avec des plateformes d'IA de premier plan telles que ChatGPT, Claude, Le Chat (Mistral) et Stellar AI, ce qui leur permet d'améliorer la prise de décision, l'engagement des parties prenantes et la mise en œuvre de la transformation dans des contextes concrets.

En mettant l'accent sur le rapprochement entre les connaissances théoriques et les applications pratiques, ce programme prépare les participants à mener leurs organisations vers l'avenir avec confiance et agilité dans un monde guidé par l'IA.

Objectifs


1

Comprendre la transformation technologique : concepts fondamentaux, ses cadres et ses méthodes .

2

Développer et planifier des stratégies de création de valeur par le déploiement de nouvelles technologies transformatrices adaptées à l’organisation.

3

Mesurer les implications éthiques, sociales, juridiques et environnementales des innovations technologiques.

4

Surmonter la résistance au changement pour favoriser la mise en œuvre de la transformation technologique.

Bénéfices


1 Développer une vision stratégique permettant d'optimiser l'utilisation et les bénéfices des nouvelles technologies.
2 Stimuler l'innovation de manière responsable en adoptant des pratiques éthiques et durables.
3 Développer des compétences en management du changement pour garantir une adoption réussie des technologies.
4 Explorer des opportunités de carrière élargies dans les industries technologiques.

Pédagogie

  • Modules synchrones et asynchrones
  • Courtes conférences vidéo, présentation des cadres, revues de presse, témoignages d'experts, études de cas, podcasts

Obtention du certificat :

  • Quiz et exercices après chaque module
  • Projet individuel de fin de formation : une occasion pour chaque participant d’appliquer les connaissances acquises à un projet concret de mise en œuvre d’un changement technologique au sein de son organisation

Exec online digital strategy

Programme

Module 1

Initier et suivre le changement

Module 2

Technologies émergentes

Module 3

Naviguer dans l'incertitude

Module 4

Concevoir une feuille de route pour l'IA

Module 5

Surmonter la résistance au changement

Sous conditions de réussite, vous obtenez le certificat ESCP. Ce certificat valide le bloc de compétences « Pilotage de la mise en œuvre de projets engageant la transformation de l’entreprise » du titre RNCP Manager de grands projets de changement (MS) sous la référence RNCP39396 par décision d’enregistrement aux répertoires nationaux du 19 juillet 2024

Matthieu Nedelec - Senior Engineer, Wind Tunnels department - ONERA

Testimonial

Matthieu Nedelec
Senior Engineer, Wind Tunnels department
ONERA

 

“Dans un contexte en constante évolution, le certificat m’a donné les outils nécessaires pour développer de nouvelles approches adaptées à mon domaine, très technique : les souffleries aéronautiques. Il continue aujourd’hui d’influencer ma manière de structurer mes décisions et d’articuler expertise technique et réflexion stratégique.”

“Alors que les défis et les priorités évoluent en permanence, j’ai désormais une meilleure vision d’ensemble des interactions entre évolutions technologiques et choix organisationnels. Cette perspective me permet d’aborder mes différents projets de manière plus structurée et cohérente, tout en prenant davantage en compte leurs enjeux à long terme.”

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Guillaume Thfoin, ESCP Business School

Guillaume Thfoin
Affiliate Faculty

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Matthieu Biava

Pr. Matthieu Biava
Academic Director

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Page Last Modified : 23/10/2026