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Métavers et mondes virtuels : un bouleversement pour le manager de demain ?

Entretien avec Andreas Kaplan Professeur de marketing à ESCP Business School

Il est comme le monstre du Loch Ness : tout le monde en parle mais personne ne l’a vu.

Ce fameux métavers n’est-il qu’un emballement médiatique de plus ou le futur d’Internet ?

Son concept même renvoie à deux images et univers diamétralement opposés : côté face, un nouvel espace illimité d’innovations et d’expériences ; côté pile, un cauchemar dystopique tel que décrit dans le roman de science-fiction Snow Crash de l’écrivain américain Neal Stephenson sorti en 1992 d’où le métavers tire d’ailleurs son nom.

Et entre les deux, des entreprises qui se demandent ce qu’elles doivent faire : investir dès aujourd’hui dans la réalité virtuelle pour continuer à exister demain dans la vie réelle ou laisser passer la mode en se référant aux ratés de Second Life ?

Nous revenons avec Andreas Kaplan sur l’expérience et les attendus des mondes virtuels - depuis le Second Life d’hier jusqu’aux métavers du futur - en explorant à la fois les craintes et les espoirs qu’ils suscitent pour la société toute entière comme pour les entreprises.