Executive Education Livre Blanc
Les limites planétaires et le futur des entreprises à l’horizon 2030 : enjeux, stratégie et rôle des managers
Entretien avec Stéphane Morel, professeur affilié à ESCP Business School et expert chez le consultant Quantis
Jusqu'à quelles limites le système Terre pourra-t-il absorber les pressions de l’homme sur la nature sans compromettre les conditions de vie de l'espèce humaine ?
C’est à cette question que les chercheurs du Stockholm Resilience Center ont répondu dès 2009 avec le concept de limites planétaires.
Or, aujourd’hui, le constat est sans appel : 6 des 9 systèmes vitaux censés assurer la durabilité de la planète dysfonctionnent !
Les entreprises, concernées au premier chef par ces pressions pesant sur la nature, sont de plus en plus tenues de rendre des comptes et d’agir dès à présent en conséquence avec l’année 2030 en ligne de mire. Une vague de changements législatifs au niveau européen va d’ailleurs renforcer ces obligations.
Mais comment les entreprises peuvent-elles se saisir de ce concept de limites planétaires pour se transformer durablement ? Quelles actions doivent-elles entreprendre aujourd’hui et demain au niveau de leurs produits, services et organisation ? Un nouveau business model va-t-il émerger ? Quel est le rôle des managers dans ces transformations ?
Autant de sujets abordés avec Stéphane Morel, spécialiste en éco-conception, économie circulaire et transition environnementale.
Stéphane Morel
Titulaire d’un PhD. en sciences de gestion, Stéphane Morel est professeur affilié à ESCP Business School et expert chez le consultant Quantis. Ses expertises portent sur l’éco-conception, l’économie circulaire et la transition des entreprises. Il a coordonné de nombreux projets collectifs tels que les stratégies et recherches inter-constructeurs européens d’automobiles sur l’Analyse du Cycle de Vie (ACV).
