Le manager face à l’incertitude : décider vite en gardant le cap

Dans ce monde où tout s’accélère, les managers doivent décider plus vite que jamais. Pourtant, face à l’incertitude permanente, amplifiée par des technologies comme l’IA, beaucoup hésitent par crainte de se tromper.

Comment prendre des décisions dans un environnement mouvant ? Comment agir rapidement, quitte à se tromper, en gardant de la cohérence et la confiance des équipes ? Une planification est-elle encore possible ?

Thomas Gigant, dirigeant spécialisé en product management et en transformation technologique, développe ici ses conseils sur les méthodologies et compétences managériales nécessaires pour agir vite tout en gardant une vision claire et cohérente de la stratégie d’entreprise.

Dr Thomas Gigant

Thomas Gigant est Affiliate Lecturer à ESCP Business School, spécialisé en leadership, transformation organisationnelle et RH. Il intervient dans le Certificat ESCP Change Management for Emerging Technologies. Dirigeant expert en product management et fondateur de Goopiel Ventures, il a mené des projets de transformation dans plusieurs entreprises technologiques et accompagne des dirigeants sur leur stratégie et leur organisation. Il est diplômé de l’ISC Paris, de Korea University Business School, de la Berlin School of Economics and Law, et titulaire d’un doctorat en sciences de gestion ainsi que d’un MBA de l’ESCP.