L’optimisme de l’inattendu ! Transformer les imprévus en opportunités ?

L’optimisme de l’inattendu ! Transformer les imprévus en opportunités ?

La plus grande surprise que puisse faire un plan, c’est de se dérouler comme prévu !

Depuis quelques années, l’inattendu a pris dans notre société des formes multiples et souvent difficiles à vivre. Pandémie, guerre… Face à cela, comment ne pas se sentir parfois déconcerté…pour ne pas dire carrément pessimiste ?

Pourtant, l’esprit humain s’est depuis toujours révélé comme une machine profondément résiliente face aux événements imprévus. Ainsi, collectivement, et depuis toujours, les groupes sociaux fonctionnent à l’optimisme de résilience. L’attitude optimiste, en particulier dans la vie managériale, est une énergie renouvelable qui augmente au fur et à mesure qu’on la partage.

Le manager optimiste est celui qui fait preuve de lucidité, en mettant la réalité sous la tension la plus positive possible. Manager en mode optimiste est la seule façon d’aider une équipe à affronter l’adversité et ses incertitudes.

Comment faire face à des événements qui affectent l’organisation ou les équipes sans sombrer dans le pessimisme ? Comment lutter contre l’abattement et le sentiment d’impuissance ? Comment maintenir la confiance en l’avenir ?

Philippe Gabilliet

Professeur émérite de psychologie et de management à ESCP Business School, Philippe Gabilliet consacre aujourd’hui l’essentiel de son activité aux techniques de développement du bien-être au travail et du leadership positif, ainsi qu’aux stratégies mentales de la réussite. Il est co-fondateur de la « Ligue des Optimistes de France » et président honoraire de l’association internationale « Optimistes sans frontières » (ASBL).Enfin, Philippe Gabilliet est l’auteur de plusieurs ouvrages, dont Éloge de l’inattendu. L’art de se laisser surprendre (Éditions Saint-Simon, 2021).