Executive Education Livre Blanc

Agile, inclusif et responsable : les nouvelles frontières du leadership

Entretien avec Véronique Tran Professeur de leadership à ESCP Business School.

Un leadership serviable, c’est-à-dire au service de ses parties prenantes, est-il possible ? Va-t-on vers un mode de leadership dit agile, inclusif et responsable ?

Digitalisation de l’économie, changement climatique, crise sanitaire, nouveaux modes de travail … : les défis auxquels les entreprises doivent faire face se suivent et se cumulent depuis quelques années.

Ils exigent non seulement de changer de modèle mais ont aussi, inévitablement, des répercussions sur le mode de management et son leadership.

Comment assurer le développement de l’entreprise tout en étant plus respectueux des ressources naturelles mais aussi humaines ? Qu’est-ce qu’être un manager responsable ?

Un leadership serviable, c’est-à-dire au service de ses parties prenantes, est-il possible ? Comment diriger des salariés tout en leur donnant plus d’autonomie ? Quelle place doit-on accorder aux émotions dans le travail ?

Autant de questions et thèmes abordés avec Véronique Tran autour de la définition d’un nouveau mode de leadership dit agile, inclusif et responsable.