Executive Education - Ressources | Livres Blancs

Executive Education - Ressources

Livres blancs

Thématique :

L’IA va-t-elle façonner une nouvelle génération de managers ?
Albert-Meige

L’IA va-t-elle façonner une nouvelle génération de managers ?

Albert Meige, Intervenant à ESCP Executive Education et Directeur associé Arthur D. Little

En 2023, un groupe de chercheurs a réussi, en collaborant avec une intelligence artificielle générative, à trouver la solution à un problème mathématique jusqu’alors irrésolu. L’IA peut à la fois faire preuve de créativité — un domaine que l’on croyait réservé à l’humain, et réussir des tâches cognitives complexes. Nous sommes entrés dans une nouvelle ère de l’IA qui aura nécessairement des impacts sur l’entreprise, le travail et la société. Un sujet à prendre à bras le corps par les managers d’aujourd’hui et demain pour penser l’entreprise et la projeter dans le futur.
Du-leadership-au-leadershift
Laurent Chouraqui, professeur affilié en leadership

Du leadership au leadershift : quelles soft skills développer pour être le leader de demain ?

Laurent Chouraqui, professeur affilié en leadership

Le leadership tel que nous le connaissions jusqu’à présent est mort et enterré ! Il n’est en effet pas compatible avec l’environnement fragile et instable des entreprises, ni avec l’évolution des attentes des salariés, notamment des plus jeunes d’entre eux. Quelle communication mettre en place avec ses équipes ? Quelles soft skills développer pour être une ou un leader inspirant ?
banner-lp-La-vie-privee-au-travail-escp-business-school
Pr Géraldine Galindo, Management des ressources humaines

La vie privée au travail : (re)penser les frontières de l’intimité et les responsabilités en entreprise

Géraldine Galindo, Management des ressources humaines

La frontière entre la vie professionnelle et la vie personnelle des collaborateurs n'a jamais été aussi poreuse. Cela requiert aujourd'hui que l'entreprise redéfinisse les droits individuels et les responsabilités de ses collaborateurs. Mais jusqu'où l'entreprise doit-elle et peut-elle s'inviter dans leur intimité (télétravail, parentalité, santé, aidants, croyances) ?
banner-lp-assertivite-escp-business-school
Guénaëlle Bonnafoux, Coach et intervenante au sein de ESCP Executive Education

L'assertivité : une soft skill indispensable pour s’affirmer et améliorer sa communication

Guénaëlle Bonnafoux, Coach et intervenante au sein de ESCP Executive Education

L’assertivité, cette posture qui permet de s’affirmer tout en respectant l’autre, est particulièrement utile aux managers car elle rend la communication plus facile, favorise l’engagement des équipes et crée un climat de travail de confiance.
A woman pouting with her head tilted back, a yellow crown floating above her head on a dark grey background, © lassedesignen/Adobe Stock
Charlotte Gaston-Breton, professeure de marketing à ESCP, co-directrice académique de l’EMIB, directrice scientifique du centre de recherche sur le bien-être en management, ESCP Business School

Réinventer l’expérience client : de l’humain avant tout !

Pr Charlotte Gaston-Breton, Marketing

Si le numérique permet de traquer et cibler finement les consommateurs, les informations recherchées et recueillies aident-elles vraiment à améliorer l’expérience client ? A quoi faut-il s’intéresser pour bien comprendre les aspirations de ses clients, au-delà de ce qu’ils expriment concernant les caractéristiques fonctionnelles du produit ou du service ?
Limite planétaire, out of stock
Stéphane Morel est professeur affilié à ESCP Business School et expert chez le consultant Quantis.

Les limites planétaires et le futur des entreprises à l’horizon 2030 : enjeux, stratégie et rôle des managers

Stéphane Morel, professeur affilié à ESCP Business School et expert chez le consultant Quantis

Le constat est sans appel : 6 des 9 systèmes vitaux censés assurer la durabilité de la planète dysfonctionnent. Les entreprises doivent se saisir de ce concept de limites planétaires pour se transformer durablement et inventer un nouveau business model.
Paris, Tour eiffel et flamme olympique
Christophe Inzirillo,  Senior Fellow, leadership et développement personnel

Comment le sport peut inspirer le manager pour stimuler l’intelligence collective ?

Christophe Inzirillo, Senior Fellow, leadership et développement personnel

Paris accueille les JO en août 2024. Le secteur d’activité du sport de haut niveau – la notion d’hyper performance et l’esprit d’équipe – peuvent inspirer les leaders de demain et transformer profondément les entreprises.
Chatgpt Chat with AI or Artificial Intelligence technology, business use AI smart technology by inputting, deep learning Neural networks to understand, respond to user inputs. future / Adobe Stock
Alexandre George, professeur à ESCP Business School

ChatGPT et l'intelligence artificielle générative : quels bouleversements pour le manager de demain ?

Louis-David Benyayer, professeur affilié, transformations stratégiques et digitales

En moins de 2 mois, 100 millions de personnes ont utilisé ChatGPT… Peut-on prédire aujourd’hui les mutations à venir demain et les les impacts pour les managers ?
Planning, innovation and vision business meeting in a modern office, working on a business marketing strategy. Group, team or staff discussing with sticky notes a schedule for future project
Veronique Tran, professeur de management et dean berlin campus, ESCP Business School

Agile, inclusif et responsable : les nouvelles frontières du leadership

Pr Véronique Tran, leadership

Un leadership serviable, c’est-à-dire au service de ses parties prenantes, est-il possible ? Va-t-on vers un mode de leadership dit agile, inclusif et responsable ?
Planning, innovation and vision business meeting in a modern office, working on a business marketing strategy. Group, team or staff discussing with sticky notes a schedule for future project
Pedro Gonzalo, professeur affilié

Comment doper la créativité et l'innovation dans vos équipes au quotidien ?

Pedro Gonzalo, professeur affilié, management de l'innovation

“Quels facteurs favorisent la créativité ? Comment insuffler une culture de l’innovation ? Quelles sont les clés d’un management créatif réussi ?”
Image of a dart going through a maze to reach the target
Andreas Kaplan, Professeur de marketing à ESCP Business School

Métavers et mondes virtuels : un bouleversement pour le manager de demain ?

Pr Andreas Kaplan, marketing digital

Il est comme le monstre du Loch Ness : tout le monde en parle mais personne ne l’a vu. Ce fameux métavers n’est-il qu’un emballement médiatique de plus ou le futur d’Internet ?
Image of a dart going through a maze to reach the target
Almudena Cañibano, Professeur associée à ESCP Business School

Le bien-être au travail : pourquoi est-il devenu l’enjeu stratégique des entreprises ?

Pr Almudena Cañibano, gestion des ressources humaines

Les entreprises affirment que les personnes constituent un capital humain très précieux dont il faut prendre soin ce qui fait du concept de 'bien-être au travail' un défi majeur pour les RH.
Image of a dart going through a maze to reach the target
Violette Bouveret, Professeur affilié à ESCP Business School

Comment résoudre les défis colossaux qui nous submergent ?

Violette Bouveret, professeure affiliée, stratégie marketing

Les décideurs se sentent submergés par des défis très complexes. Violette Bouveret a mis au point une méthode qu’elle expose dans ce livre blanc.
Image of a dart going through a maze to reach the target
Jérôme Couturier, Professor of strategy at ESCP Business School

Et si la performance passait par l'agilité stratégique

Pr Jérôme Couturier, stratégie

Désormais, tous les dirigeants partagent désormais une seule certitude : celle de devoir faire face à l’incertitude … Dès lors, comment élaborer et mettre en œuvre une stratégie d’entreprise pertinente ?
A wind-wind situation?, G. Blonsard, T. Carrafang, S. Sennaana and G. Vong, Improbable, 2021
Professeur à ESCP Business School

Méthodes agiles: pourquoi et comment en finir avec l'hyper focalisation sur les clients ?

Pr Sylvain Bureau, entrepreneuriat

Depuis vingt ans, les méthodes agiles se sont multipliées et elles ont un fondement commun : elles mettent le client au centre. Elles rencontrent aujourd’hui trois limites majeures.
Solution technologique de marketing numérique pour le concept de commerce en ligne - Interface graphique montrant le diagramme analytique de la stratégie de promotion du marché en ligne sur la plateforme de publicité numérique via les médias sociaux, © Blue Planet Studio / Adobe Stock
Christophe Thibierge, associate professor of finance at ESCP Business School

Comment la finance verte peut-elle répondre aux urgences climatiques ?

Pr Christophe Thibierge, finance

La question climatique et écologique est une réalité qui heurte tous les pays dans le monde. Tous les acteurs de la société doivent s'impliquer dont le secteur financier.
Feuille d'arbre verte sur mur de souche de bois pourri Feuilles vertes de palmier texture de plante fraîche dans jardin tropical naturel. Verdure de bosquet plantation de bois, © aFotostock / Adobe stock
Phillipe Gabillet, Professeur à ESCP Business School

Optimisme : une énergie d’audace par temps de changement

Pr Philippe Gabilliet, psychologie et management

L’optimisme et l’audace sont d’authentiques énergies renouvelables, car elles augmentent au fur et à mesure qu’on les partage avec les autres, en particulier quand s’annoncent de grands changements.
Focused businessman wear headphones study online watching webinar, ©fizkes / Adobe Stock
Emmanuelle Léon,Directrice Scientifique de la chaire Reinventing Work

Retour au bureau : vers un management hybride ?

Pr Emmanuelle Léon, gestion des ressources humaines

Nous nous situons désormais dans un modèle d’organisation du travail qualifié d’hybride. Certains chantent les vertus d’un monde hybride qui réunit le meilleur du présentiel et du distanciel. Mais l’inverse peut tout aussi se produire.
Distribution warehouse, international package shipping, global freight transportation business, logistics and delivery concept, background with heap of cardboard boxes, parcels and Earth globe, © Cybrain / Adobe stock
Valérie Moatti, Professeure & Dean of Faculty ESCP Business School

Est-il vraiment réaliste de relocaliser les usines en France et en Europe ? Quels impacts sur les managers ?

Pr Valérie Moatti, management de la supply chain

Derrière les ors de la mondialisation se dessine une nouvelle réalité qui met en évidence notre dépendance vis-à-vis de la Chine. La relocalisation serait donc devenue inévitable ?
Hand writing the text: Strategie de prix, ©  gustavofrazao / Adobe Stock
Alexandre George, professeur à ESCP Business School

Défendez vos prix : quelles options ? Quels leviers ?

Alexandre George, professeur affilié, stratégie marketing

Les prix descendent par l’ascenseur… et remontent par l’escalier ! Le prix est une notion multidimensionnelle. Ce n'est pas une simple variable comptable. C'est un élément actif de votre stratégie marketing.
Solution technologique de marketing numérique pour le concept de commerce en ligne - Interface graphique montrant le diagramme analytique de la stratégie de promotion du marché en ligne sur la plateforme de publicité numérique via les médias sociaux, © Blue Planet Studio / Adobe Stock
Hervé Druez, Professeur de marketing à ESCP Business School Benoît Heilbrunn, Professeur de marketing à ESCP Business School

Le digital a-t-il vraiment ringardisé la démarche marketing et communication des managers ?

Pr Benoît Heilbrunn, marketing et Hervé Druez, professeur affilié, marketing digital

À l'heure de l'obédience au digital, le manager de demain, entre marketing d'hier et d'aujourd'hui, sera la clé de voûte des entreprises par sa capacité d'adaptation, sa résilience et son agilité.
Des hommes et des femmes d'affaires travaillant en équipe dans un bureau, les mains jointes
Evelyne Stawicki, Professeur affiliée à ESCP Business School

La confiance comme levier d’action pour être un manager agile

Pr Maria Koutsovoulou, leadership et négociation

Les managers confrontés aux difficultés suscitées par la crise sanitaire ont besoin d’identifier les leviers leur permettant de mobiliser leurs équipes avec agilité pour repenser l’après. La confiance joue un rôle essentiel.
Ambitious business man climbing stairs to meet incoming challenge and business opportunity. The high stair represents the concept of career path success, future planning and business competitions.
Valentina Carbone, Directrice Scientifique de la chaire Economie Circulaire

Quel manager pour imaginer, construire et développer des futurs souhaitables et durables ?

Pr Valentina Carbone, management du développement durable

Face à l’urgence climatique, le manager du futur devra être un architecte capable d'affiner ses capacités de diagnostic des risques systémiques et des grands défis sociétaux.
Homme heureux travaillant sur un ordinateur portable depuis son bureau à domicile, ©baranq / Adobe Stock
Emmanuelle Léon,Directrice Scientifique de la chaire Reinventing Work

Travail à distance : Quels sont les défis et les enjeux pour les managers

Pr Emmanuelle Léon, gestion des ressources humaines

Depuis la crise sanitaire, le management à distance est brutalement passé de l'exception à la règle. Gérer ses équipes à distance nécessite de revisiter ses compétences en matière de soft skills.
Iot machine learning with human and object recognition which use artificial intelligence to measurements ,analytic and identical concept, it invents to classification,estimate,prediction, database, © Monopoly919 / Adobe Stock
Yannick Meiller,Co-directeur scientifique de l'Executive Master online Transformation Digitale

L'IA dans la prise de décision des managers

Pr Yannick Meiller, management des opérations et des systèmes d'informations

L'IA, une révolution numérique qui s'attaque désormais à ce qui fait l'essentiel de la valeur ajoutée des managers en entreprise : prendre la bonne décision au bon moment et selon le bon contexte.
Business people shake hands when reaching a business agreement together, © Basicdog / Shutterstock
Isaac Getz, Co-Auteur de L’entreprise altruiste aux éditions Albin Michel (2019)

Comment les entreprises doivent saisir l'opportunité de devenir altruistes ?

Pr Isaac Getz, management de la créativité et de l’innovation

Peut-on être une entreprise capitaliste et humaniste en même temps ? Comment une entité économique dont le but initial consiste à faire des profits et à les redistribuer à ses actionnaires pourrait-elle aller au-delà de cette vocation ?
Heart and brain connection. Emotional intelligence concept, © 9dreamstudio / Adobe Stock
Evelyne Stawicki, Professeur affiliée à ESCP Business School

Comment renforcer votre leadership par l'intelligence émotionnelle ?

Évelyne Stawicki, professeure affiliée, leadership

Lorsqu'on étudie les particularités des grands leaders, on a la surprise de se heurter à cette compétence rare et fascinante : l'intelligence émotionnelle. Découvrez notre livre blanc pour en savoir plus sur cette compétence.