Executive Education Livre Blanc

IA et entreprise : potentiel réel, risques réels, comment décider avec lucidité ?

Automatisation des tâches, relation clients, soutien aux RH, création de contenus, analyse de données... : on ne compte plus dans l’entreprise les missions désormais confiées à l’IA ou en passe de l’être.

C’est d’autant plus vrai avec le développement des LLMs (Large Language Models) qui rend l’IA de plus en plus transversale et accessible à tous les niveaux comme à tous les métiers. Si les progrès et les attentes en termes de gains de temps, de coût ou d’efficacité sont en effet considérables, les risques le sont tout autant, sans être pourtant toujours bien identifiés.

Pour Yannick Meiller, spécialiste de l’innovation et des échanges entre technologies et sciences de gestion, la compréhension fine du fonctionnement de l’IA, de ses atouts et de ses limites structurelles est pourtant la clé d’une adoption rationnelle et stratégique. Loin des illusions ou des peurs irrationnelles, il explicite ici le fonctionnement du machine learning, l’importance de la maîtrise des données ou encore les conséquences concrètes de l’adoption de l’IA en termes de management.