Chaire Improbable by Galeries Lafayette Art Thinking

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Ambassadrice du processus de création chez l'artiste et chez l'entrepreneur, la Chaire Improbable by Galeries Lafayette est la première structure à renforcer les liens entre Art et Entrepreneuriat.

Elle soutient la création en tissant des ponts entre artistes et entrepreneurs, entre entreprises et institutions culturelles, entre création artistique et stratégie d'entreprise. Elle pousse à se nourrir « d'improbable » pour encourager quiconque à se mettre dans la peau d'un créateur. À travers cette méthode unique, née à ESCP et intitulée « Art Thinking », le groupe Galeries Lafayette et ESCP proposent une façon de soutenir, d'encourager et de diffuser l'acte même de création.

 

Guillaume Houzé, directeur de l'image et de la communication du groupe Galeries Lafayette

Quelques mots de
Guillaume Houzé
Directeur de l'image et de la communication du groupe Galeries Lafayette

« Puisant dans l’héritage des Galeries Lafayette qui ont toujours associé les créateurs et créatrices à leur dessein, notre fondation d’art Lafayette Anticipations est née de la conviction que le pouls d'une société se prend au poignet de ses artistes. Aujourd’hui, nous sommes heureux de nous associer à l'excellence de ESCP qui est la première à avoir théorisé une pratique de la création à travers l’Art Thinking. Notre monde a besoin de création, nous ferons tout pour la soutenir et faciliter son accès et diffuser sa pratique. »

Guillaume Houzé, directeur de l'image et de la communication du groupe Galeries Lafayette Crédit photo : ©Lucasziwel

Sylvain Bureau, Directeur scientifique

Quelques mots de
Sylvain Bureau
Professeur à ESCP Business School
Directeur scientifique de la Chaire Improbable

« Notre conviction de départ était simple : rendre la création accessible au plus grand nombre. Pour y parvenir, nous avons conçu une méthode, l’Art Thinking, qui caractérise comment artistes, entrepreneurs et scientifiques passent par les mêmes étapes pour créer : du don au détournement, en passant par la destruction et la dérive. Depuis 15 ans, nos séminaires d’Art-Thinking ont formé à la création des milliers d'étudiants, d'entrepreneurs, de managers et de chercheurs dans une douzaine de pays et une vingtaine d’universités et d’écoles. Avec le groupe Galeries Lafayette, entreprise au fort ADN entrepreneurial, notre chaire allie théorie et pratique pour amplifier cette démarche, et faire rayonner les créateurs et la création au sens large. »

Professeur Sylvain Bureau, Directeur scientifique de la Chaire Improbable

Objectifs

La Chaire se fixe deux grandes ambitions complémentaires :

  • Soutenir la recherche scientifique qui vise à mieux comprendre les pratiques de création
  • Diffuser la pédagogie Improbable dans le monde pour enseigner la méthode Art Thinking

L’Art Thinking n'aide pas seulement les participants à libérer leur créativité intrinsèque, mais encourage également la collaboration, l'écoute, le leadership, la négociation et le dialogue constructif. Les participants se remettent en question, apprennent à tirer parti de l'échec, à établir des partenariats et à développer une approche agile face à l'incertitude.

Trois pôles d'activités

Recherche et développement

  • Publications scientifiques
  • Thèses de doctorat et mémoires de fin d'étude
  • Sieste Improbable : séminaire réunissant chercheurs, artistes et experts de la création
Enseignement

  • Diffusion de la méthode Improbable à ESCP et au-delà
  • Conception de formations initiales à l’Art Thinking
  • Formation de formateurs Art Thinking
Événements

  • Conférences et ateliers autour de l’Art Thinking
  • Expositions et vernissages Improbable
  • Résidences Improbable (trinôme ar­tiste/­scien­ti­fique/­en­tre­pre­neur)

« Cette Chaire est l'histoire d'une rencontre entre des créateurs visionnaires qui ont compris très tôt comment les générations futures d'étudiants et d'entrepreneurs allaient avoir besoin de pratiques artistiques et créatives pour préparer le monde de demain. ESCP est reconnaissante au groupe Galeries Lafayette d’ouvrir grâce à cette collaboration de nouveaux terrains de jeux pour des créations inédites, jusque là improbables.  »

Pascale Pernet, directrice chaires et mécénat d'entreprises
ppernet@escp.eu

Focus sur...

Photo de groupe lors de l'inauguration de la chaire Improbable

Article

Quand l'Art part à la rencontre de l'Entrepreneuriat

Mardi 19 mars 2024, Léon Laulusa, Directeur général, ESCP, Jean-Stéphane Arcis, Président, Fondation ESCP, Philippe Houzé, Président du directoire du groupe Galeries Lafayette et Guillaume Houzé, directeur de l’image et de la communication du groupe Galeries Lafayette, ont signé la première Chaire consacrée à la création artistique et entrepreneuriale.

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13043 publications

Paper presented in a Conference

2007

BADOT, O.

The socio-anthropological functions of retailing: the Build-a-Bear Workshop Case

in Proceedings of the International Seminar on qualitative research techniques applied to consumer understanding, La Sorbonne, 2007, Paris, France

Paper presented in a Conference

2007

ALFES, K.

The strategic role of HR. A model for assessing the influence of HR competencies

in Proceedings of the Doctoral seminar Bern/Linz, 2007, Bern, Switzerland

Journal Article

2007

RINALDI, G.

The use of economic tools to develop a consensus on alcohol policies within and between jurisdictions

CONTEMPORARY DRUG PROBLEMS, 2007, vol. 34 (4), pp. 729-751

Paper presented in a Conference

2007

KASSIS-HENDERSON, J.

The Use of English in Management Education

in Electronic Journal of Radical Organization Theory, Proceedings of the 5th International Critical Management Studies Conference, Reconnecting Critical Management, Stream Management and Philology: Perspectives on Languages in International Contexts, Manchester Business School, 2007, Manchester, United Kingdom

Chapter

2007

TRAN, V.

The use, overuse, and misuse of affect, mood, and emotion in organizational research

in Research on Emotion in Organizations, Functionality, Intentionality and Morality - vol. 3., ASHKANASY N., HÄRTEL C. E. J., ZERBE W. J. (eds), Elsevier / JAI Press, pp. pp 31-53 23 p, 2007

Research Monograph (Working papers)

2007

BROWN, K., J. BURGESS, M. FESTING, S. ROYER, C. STEFFEN, J. M. WATERHOUSE

The Value adding web

ESCP-EAP Working Paper, no. September, n°27, 2007

Journal Article

2007

MORENO, E., J. M. BENAVIDES, G. L. JUSTE

Theoretical Formula for Quick Selection of the Number of Blades in Designing Axial-Flow Compressors

INTERNATIONAL JOURNAL OF TURBO AND JET ENGINES, 2007, pp. 63-73

Paper presented in a Conference

2007

FESTING, M., S. J. PERKINS

Theoretical perspectives on expatriate compensation: research and practice implications in a complex and changing environment

in Proceedings of the 9th International Human Resource Management Conference (IHRM), 2007, Tallinn

Book

2007

SAUSSOIS, J.-M.

Théories des organisations

Repères, Paris, France, 2007

Journal Article

2007

MORENO, E.

Thermoacoustic Nanotechnology: Derivation of a lower limit to the minimum reachablbe size

JOURNAL OF APPLIED PHYSICS, 2007, pp. 1-10