Chaire Improbable by Galeries Lafayette Art Thinking

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Ambassadrice du processus de création chez l'artiste et chez l'entrepreneur, la Chaire Improbable by Galeries Lafayette est la première structure à renforcer les liens entre Art et Entrepreneuriat.

Elle soutient la création en tissant des ponts entre artistes et entrepreneurs, entre entreprises et institutions culturelles, entre création artistique et stratégie d'entreprise. Elle pousse à se nourrir « d'improbable » pour encourager quiconque à se mettre dans la peau d'un créateur. À travers cette méthode unique, née à ESCP et intitulée « Art Thinking », le groupe Galeries Lafayette et ESCP proposent une façon de soutenir, d'encourager et de diffuser l'acte même de création.

 

Guillaume Houzé, directeur de l'image et de la communication du groupe Galeries Lafayette

Quelques mots de
Guillaume Houzé
Directeur de l'image et de la communication du groupe Galeries Lafayette

« Puisant dans l’héritage des Galeries Lafayette qui ont toujours associé les créateurs et créatrices à leur dessein, notre fondation d’art Lafayette Anticipations est née de la conviction que le pouls d'une société se prend au poignet de ses artistes. Aujourd’hui, nous sommes heureux de nous associer à l'excellence de ESCP qui est la première à avoir théorisé une pratique de la création à travers l’Art Thinking. Notre monde a besoin de création, nous ferons tout pour la soutenir et faciliter son accès et diffuser sa pratique. »

Guillaume Houzé, directeur de l'image et de la communication du groupe Galeries Lafayette Crédit photo : ©Lucasziwel

Sylvain Bureau, Directeur scientifique

Quelques mots de
Sylvain Bureau
Professeur à ESCP Business School
Directeur scientifique de la Chaire Improbable

« Notre conviction de départ était simple : rendre la création accessible au plus grand nombre. Pour y parvenir, nous avons conçu une méthode, l’Art Thinking, qui caractérise comment artistes, entrepreneurs et scientifiques passent par les mêmes étapes pour créer : du don au détournement, en passant par la destruction et la dérive. Depuis 15 ans, nos séminaires d’Art-Thinking ont formé à la création des milliers d'étudiants, d'entrepreneurs, de managers et de chercheurs dans une douzaine de pays et une vingtaine d’universités et d’écoles. Avec le groupe Galeries Lafayette, entreprise au fort ADN entrepreneurial, notre chaire allie théorie et pratique pour amplifier cette démarche, et faire rayonner les créateurs et la création au sens large. »

Professeur Sylvain Bureau, Directeur scientifique de la Chaire Improbable

Objectifs

La Chaire se fixe deux grandes ambitions complémentaires :

  • Soutenir la recherche scientifique qui vise à mieux comprendre les pratiques de création
  • Diffuser la pédagogie Improbable dans le monde pour enseigner la méthode Art Thinking

L’Art Thinking n'aide pas seulement les participants à libérer leur créativité intrinsèque, mais encourage également la collaboration, l'écoute, le leadership, la négociation et le dialogue constructif. Les participants se remettent en question, apprennent à tirer parti de l'échec, à établir des partenariats et à développer une approche agile face à l'incertitude.

Trois pôles d'activités

Recherche et développement

  • Publications scientifiques
  • Thèses de doctorat et mémoires de fin d'étude
  • Sieste Improbable : séminaire réunissant chercheurs, artistes et experts de la création
Enseignement

  • Diffusion de la méthode Improbable à ESCP et au-delà
  • Conception de formations initiales à l’Art Thinking
  • Formation de formateurs Art Thinking
Événements

  • Conférences et ateliers autour de l’Art Thinking
  • Expositions et vernissages Improbable
  • Résidences Improbable (trinôme ar­tiste/­scien­ti­fique/­en­tre­pre­neur)

« Cette Chaire est l'histoire d'une rencontre entre des créateurs visionnaires qui ont compris très tôt comment les générations futures d'étudiants et d'entrepreneurs allaient avoir besoin de pratiques artistiques et créatives pour préparer le monde de demain. ESCP est reconnaissante au groupe Galeries Lafayette d’ouvrir grâce à cette collaboration de nouveaux terrains de jeux pour des créations inédites, jusque là improbables.  »

Pascale Pernet, directrice chaires et mécénat d'entreprises
ppernet@escp.eu

Focus sur...

Photo de groupe lors de l'inauguration de la chaire Improbable

Article

Quand l'Art part à la rencontre de l'Entrepreneuriat

Mardi 19 mars 2024, Léon Laulusa, Directeur général, ESCP, Jean-Stéphane Arcis, Président, Fondation ESCP, Philippe Houzé, Président du directoire du groupe Galeries Lafayette et Guillaume Houzé, directeur de l’image et de la communication du groupe Galeries Lafayette, ont signé la première Chaire consacrée à la création artistique et entrepreneuriale.

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13042 publications

Conference Proceedings

2009

RATTALINO, F., D. BOLOGNESE, D. DALLAZUANA

Public sector, private mindset: instilling the performance culture through the implementation of the balanced scorecard

in Renaissance and Renewal in Management Studies, Proceedings of the 9th European Academy of Management (EURAM) Conference, Liverpool, European Academy of Management (EURAM), 2009, Liverpool, United Kingdom

Edited Book / Textbook

2009

VIDA, I.

Purchase behavior in favor of domestic products in the West Balkans

Elsevier, 2009

Paper presented in a Conference

2009

FEL, F.

Purchasers' Involvement in Sustainable Development: Great Expectations and Various Realities

in Proceedings of the 5th International Strategic Management Conference, Stellenbosch Institute for Advanced Study, Stellenbosch, South Africa, 2009, Stellenbosch

Journal Article

2009

FEL, F.

Purchasers' Involvement in Sustainable Development: Great Expectations and Various Realities

JOURNAL OF GLOBAL STRATEGIC MANAGEMENT, June 2009, pp. pp.113-120 8p.

Journal Article

2009

SAUSSOIS, J.-M.

Qu'enseigner de la crise aux dirigeants de demain ?

in Crise, krach, récession, big bang ?., L'EXPANSION MANAGEMENT REVIEW, June 2009, vol. n° 133, pp. pp. 46-51 6 p.

Conference Proceedings

2009

BAUDOIN, E.

Qualitative Reseach with NVIVO: Between Opportunities to Explore and Risks to Be in Distress

in Proceedings of the 10th Advances in Qualitative Methods Conference, AQM, 2009

Journal Article

2009

DESLANDES, G., J. MAIXENT

Quand l'audience est le média

HERMES, 2009, vol. n° 55, pp. pp. 125-130

Paper presented in a Conference

2009

GALINDO, G.

Qui gère les ressources humaines des PME françaises de biotechnologie ?

in Actes des Journées PME-GRT AGRH, 2009, Toulouse, France

Paper presented in a Conference

2009

GALINDO, G.

Qui sont les gestionnaires des ressources humaines dans les entreprises de recherche en France ?

in Actes du Colloque prospective des métiers au service du management et de la GRH, 2009, ESSEC

Journal Article

2009

KAPLAN, A., M. HAENLEIN

Rapprochement entre le marketing et l'administration publique

REVUE FRANCAISE DU MARKETING, September 2009, vol. n° 224, pp. pp. 49-66 18 p.