Chaire Improbable by Galeries Lafayette Art Thinking

Voir cette page en
English[EN]

 



Ambassadrice du processus de création chez l'artiste et chez l'entrepreneur, la Chaire Improbable by Galeries Lafayette est la première structure à renforcer les liens entre Art et Entrepreneuriat.

Elle soutient la création en tissant des ponts entre artistes et entrepreneurs, entre entreprises et institutions culturelles, entre création artistique et stratégie d'entreprise. Elle pousse à se nourrir « d'improbable » pour encourager quiconque à se mettre dans la peau d'un créateur. À travers cette méthode unique, née à ESCP et intitulée « Art Thinking », le groupe Galeries Lafayette et ESCP proposent une façon de soutenir, d'encourager et de diffuser l'acte même de création.

 

Guillaume Houzé, directeur de l'image et de la communication du groupe Galeries Lafayette

Quelques mots de
Guillaume Houzé
Directeur de l'image et de la communication du groupe Galeries Lafayette

« Puisant dans l’héritage des Galeries Lafayette qui ont toujours associé les créateurs et créatrices à leur dessein, notre fondation d’art Lafayette Anticipations est née de la conviction que le pouls d'une société se prend au poignet de ses artistes. Aujourd’hui, nous sommes heureux de nous associer à l'excellence de ESCP qui est la première à avoir théorisé une pratique de la création à travers l’Art Thinking. Notre monde a besoin de création, nous ferons tout pour la soutenir et faciliter son accès et diffuser sa pratique. »

Guillaume Houzé, directeur de l'image et de la communication du groupe Galeries Lafayette Crédit photo : ©Lucasziwel

Sylvain Bureau, Directeur scientifique

Quelques mots de
Sylvain Bureau
Professeur à ESCP Business School
Directeur scientifique de la Chaire Improbable

« Notre conviction de départ était simple : rendre la création accessible au plus grand nombre. Pour y parvenir, nous avons conçu une méthode, l’Art Thinking, qui caractérise comment artistes, entrepreneurs et scientifiques passent par les mêmes étapes pour créer : du don au détournement, en passant par la destruction et la dérive. Depuis 15 ans, nos séminaires d’Art-Thinking ont formé à la création des milliers d'étudiants, d'entrepreneurs, de managers et de chercheurs dans une douzaine de pays et une vingtaine d’universités et d’écoles. Avec le groupe Galeries Lafayette, entreprise au fort ADN entrepreneurial, notre chaire allie théorie et pratique pour amplifier cette démarche, et faire rayonner les créateurs et la création au sens large. »

Professeur Sylvain Bureau, Directeur scientifique de la Chaire Improbable

Objectifs

La Chaire se fixe deux grandes ambitions complémentaires :

  • Soutenir la recherche scientifique qui vise à mieux comprendre les pratiques de création
  • Diffuser la pédagogie Improbable dans le monde pour enseigner la méthode Art Thinking

L’Art Thinking n'aide pas seulement les participants à libérer leur créativité intrinsèque, mais encourage également la collaboration, l'écoute, le leadership, la négociation et le dialogue constructif. Les participants se remettent en question, apprennent à tirer parti de l'échec, à établir des partenariats et à développer une approche agile face à l'incertitude.

Trois pôles d'activités

Recherche et développement

  • Publications scientifiques
  • Thèses de doctorat et mémoires de fin d'étude
  • Sieste Improbable : séminaire réunissant chercheurs, artistes et experts de la création
Enseignement

  • Diffusion de la méthode Improbable à ESCP et au-delà
  • Conception de formations initiales à l’Art Thinking
  • Formation de formateurs Art Thinking
Événements

  • Conférences et ateliers autour de l’Art Thinking
  • Expositions et vernissages Improbable
  • Résidences Improbable (trinôme ar­tiste/­scien­ti­fique/­en­tre­pre­neur)

« Cette Chaire est l'histoire d'une rencontre entre des créateurs visionnaires qui ont compris très tôt comment les générations futures d'étudiants et d'entrepreneurs allaient avoir besoin de pratiques artistiques et créatives pour préparer le monde de demain. ESCP est reconnaissante au groupe Galeries Lafayette d’ouvrir grâce à cette collaboration de nouveaux terrains de jeux pour des créations inédites, jusque là improbables.  »

Pascale Pernet, directrice chaires et mécénat d'entreprises
ppernet@escp.eu

Focus sur...

Photo de groupe lors de l'inauguration de la chaire Improbable

Article

Quand l'Art part à la rencontre de l'Entrepreneuriat

Mardi 19 mars 2024, Léon Laulusa, Directeur général, ESCP, Jean-Stéphane Arcis, Président, Fondation ESCP, Philippe Houzé, Président du directoire du groupe Galeries Lafayette et Guillaume Houzé, directeur de l’image et de la communication du groupe Galeries Lafayette, ont signé la première Chaire consacrée à la création artistique et entrepreneuriale.

Display :
13042 publications

Journal Article

2011

DELATTE, A.-L., J. FOUQUAU

The determinants of international reserves in the emerging Countries

APPLIED ECONOMICS, 2011, vol. 43, no. 28, pp. 4179-4192

Paper presented in a Conference

2011

LABADIE, G. J., T. COMETTO, M. PALACIOS, J. TAFUR

The determinants of the quality of Sales-Marketing Interface in a Multinational Customer Brand Focused Company: The Latin American Branches

in Proceedings of the 15th Biennial World Marketing Congress, Academy of Marketing Science, 2011, Reims, France

Journal Article

2011

HUSMANN, S., M. SCHMIDT

The discount rate of IAS 36 - a reply to Kvaal (AiE 2010, 87 ff.)

ACCOUNTING IN EUROPE, June 2011, vol. 8, Issue 1, pp. 125-126 2 p.

Paper presented in a Conference

2011

SHANTZ, A., K. ALFES, C. TRUSS, E. SOANE

The Drivers and Outcomes of Work Alienation

in Proceedings of the Annual Meeting of the Academy of Management, 2011, San Antonio, United States

Journal Article

2011

KAPLAN, A., M. HAENLEIN

The early bird catches the news: Nine things you should know about micro-blogging

BUSINESS HORIZONS, 2011, vol. Vol. 54, Issue 2, pp. pp. 105-113 9 p.

Paper presented in a Conference

2011

SOLA, D., R. QUAGLIA

The effect of loss of family control on performance: Evidence towards a conceptual framework

in Proceedings of the Academy of Management (AOM) Meeting, 2011, San Antonio, United States

Paper presented in a Conference

2011

QUAGLIA, R., J. COUTURIER, A. LOPINTO, D. SOLA

The effect of loss of family control on the performance of a firm, does it have an impact? Building evidence towards a conceptual framework

in Proceedings of the International Family Enterprise Research Academy (IFERA) Conference, 2011, Sicily

Journal Article

2011

ROLLE, G.

The effects of financial accounting on Host Country taxable income

TAX MANAGEMENT INTERNATIONAL FORUM, 2011

Paper presented in a Conference

2011

C. DESTEFANO

The effects of supplier-buyer integration on collaborations in sustainable environmental innovations: the case of automobile ind

in 18TH EUROMA CONFERENCE, 2011, United Kingdom

Paper presented in a Conference

2011

CHABAUD, D., A. LWANGO, R. COEURDEROY

The embeddedness of business in family relationships in Africa

in Proceedings of the 7th Workshop on family firms management research, 2011, Dortmund