Chaire Improbable by Galeries Lafayette Art Thinking
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Ambassadrice du processus de création chez l'artiste et chez l'entrepreneur, la Chaire Improbable by Galeries Lafayette est la première structure à renforcer les liens entre Art et Entrepreneuriat.
Elle soutient la création en tissant des ponts entre artistes et entrepreneurs, entre entreprises et institutions culturelles, entre création artistique et stratégie d'entreprise. Elle pousse à se nourrir « d'improbable » pour encourager quiconque à se mettre dans la peau d'un créateur. À travers cette méthode unique, née à ESCP et intitulée « Art Thinking », le groupe Galeries Lafayette et ESCP proposent une façon de soutenir, d'encourager et de diffuser l'acte même de création.
Quelques mots de
Guillaume Houzé
Directeur de l'image et de la communication du groupe Galeries Lafayette
« Puisant dans l’héritage des Galeries Lafayette qui ont toujours associé les créateurs et créatrices à leur dessein, notre fondation d’art Lafayette Anticipations est née de la conviction que le pouls d'une société se prend au poignet de ses artistes. Aujourd’hui, nous sommes heureux de nous associer à l'excellence de ESCP qui est la première à avoir théorisé une pratique de la création à travers l’Art Thinking. Notre monde a besoin de création, nous ferons tout pour la soutenir et faciliter son accès et diffuser sa pratique. »
Guillaume Houzé, directeur de l'image et de la communication du groupe Galeries Lafayette Crédit photo : ©Lucasziwel
Quelques mots de
Sylvain Bureau
Professeur à ESCP Business School
Directeur scientifique de la Chaire Improbable
« Notre conviction de départ était simple : rendre la création accessible au plus grand nombre. Pour y parvenir, nous avons conçu une méthode, l’Art Thinking, qui caractérise comment artistes, entrepreneurs et scientifiques passent par les mêmes étapes pour créer : du don au détournement, en passant par la destruction et la dérive. Depuis 15 ans, nos séminaires d’Art-Thinking ont formé à la création des milliers d'étudiants, d'entrepreneurs, de managers et de chercheurs dans une douzaine de pays et une vingtaine d’universités et d’écoles. Avec le groupe Galeries Lafayette, entreprise au fort ADN entrepreneurial, notre chaire allie théorie et pratique pour amplifier cette démarche, et faire rayonner les créateurs et la création au sens large. »
Professeur Sylvain Bureau, Directeur scientifique de la Chaire Improbable
Objectifs
La Chaire se fixe deux grandes ambitions complémentaires :
- Soutenir la recherche scientifique qui vise à mieux comprendre les pratiques de création
- Diffuser la pédagogie Improbable dans le monde pour enseigner la méthode Art Thinking
L’Art Thinking n'aide pas seulement les participants à libérer leur créativité intrinsèque, mais encourage également la collaboration, l'écoute, le leadership, la négociation et le dialogue constructif. Les participants se remettent en question, apprennent à tirer parti de l'échec, à établir des partenariats et à développer une approche agile face à l'incertitude.
Trois pôles d'activités
- Publications scientifiques
- Thèses de doctorat et mémoires de fin d'étude
- Sieste Improbable : séminaire réunissant chercheurs, artistes et experts de la création
- Diffusion de la méthode Improbable à ESCP et au-delà
- Conception de formations initiales à l’Art Thinking
- Formation de formateurs Art Thinking
- Conférences et ateliers autour de l’Art Thinking
- Expositions et vernissages Improbable
- Résidences Improbable (trinôme artiste/scientifique/entrepreneur)
« Cette Chaire est l'histoire d'une rencontre entre des créateurs visionnaires qui ont compris très tôt comment les générations futures d'étudiants et d'entrepreneurs allaient avoir besoin de pratiques artistiques et créatives pour préparer le monde de demain. ESCP est reconnaissante au groupe Galeries Lafayette d’ouvrir grâce à cette collaboration de nouveaux terrains de jeux pour des créations inédites, jusque là improbables. »
Pascale Pernet, directrice chaires et mécénat d'entreprises
ppernet@escp.eu
Focus sur...

Article
Mardi 19 mars 2024, Léon Laulusa, Directeur général, ESCP, Jean-Stéphane Arcis, Président, Fondation ESCP, Philippe Houzé, Président du directoire du groupe Galeries Lafayette et Guillaume Houzé, directeur de l’image et de la communication du groupe Galeries Lafayette, ont signé la première Chaire consacrée à la création artistique et entrepreneuriale.
Journal Article
2011
L'innovazione oltre la tradizione
HARVARD BUSINESS REVIEW ITALIA, January 2011, pp. p. 62 1 p.
Chapter
2011
L'intégration de la biodiversité: un nouveau risque pour l'entreprise
in Le management durable au coeur des organisations., B. MONCEF; V. CARBONE; M.SOULEROT Ed., Hermès Science Publications / Lavoisier, 2011
Published Case Study
2011
L'Oréal: science, innovation and sustainable development
2011, CCMP, Paris, France
Journal Article
2011
La "shazamisation" de l'offre
REVUE MANAGEMENT ET AVENIR, May 2011, vol. n°44, pp. pp. 187-196 10 p.
Paper presented in a Conference
2011
La comparabilité du compte de résultat IFRS
in Actes du 32e congrès annuel de l'Association Francophone de Comptabilité, 2011, Montpellier, France
Paper presented in a Conference
2011
La concentration des dispositifs français de valorisation de la recherche. L'exemple d'une Société d'accélération de transfert de technologie
in 4ème Congrès de l'Association Française de Sociologie, 2011, Grenoble, France
Journal Article
2011
La contribución española a la Reforma del Sector de Seguridad
FRIDE, 2011, vol. 55
Chapter
2011
La crise, toujours la crise
in L'Année des professions financières 2011 : Crise de la dette et financement de la nouvelle croissance., Centre des professions financières Ed., Association d'Economie Financière (AEF), pp. 221-225, 2011
Journal Article
2011
La empresa social : revision de conceptos y modelo para el analisis organizativo
REVISTA ESPANOLA DEL TERCER SECTOR, 2011, vol. Vol. 17, pp. pp. 41-66 26 p.
Journal Article
2011
La empresa social: revisión de conceptos y modelo para el análisis organizativo
REVISTA ESPANOLA DEL TERCER SECTOR, 2011, vol. 17, pp. 41- 66