Chaire Improbable by Galeries Lafayette Art Thinking

Voir cette page en
English[EN]

 



Ambassadrice du processus de création chez l'artiste et chez l'entrepreneur, la Chaire Improbable by Galeries Lafayette est la première structure à renforcer les liens entre Art et Entrepreneuriat.

Elle soutient la création en tissant des ponts entre artistes et entrepreneurs, entre entreprises et institutions culturelles, entre création artistique et stratégie d'entreprise. Elle pousse à se nourrir « d'improbable » pour encourager quiconque à se mettre dans la peau d'un créateur. À travers cette méthode unique, née à ESCP et intitulée « Art Thinking », le groupe Galeries Lafayette et ESCP proposent une façon de soutenir, d'encourager et de diffuser l'acte même de création.

 

Guillaume Houzé, directeur de l'image et de la communication du groupe Galeries Lafayette

Quelques mots de
Guillaume Houzé
Directeur de l'image et de la communication du groupe Galeries Lafayette

« Puisant dans l’héritage des Galeries Lafayette qui ont toujours associé les créateurs et créatrices à leur dessein, notre fondation d’art Lafayette Anticipations est née de la conviction que le pouls d'une société se prend au poignet de ses artistes. Aujourd’hui, nous sommes heureux de nous associer à l'excellence de ESCP qui est la première à avoir théorisé une pratique de la création à travers l’Art Thinking. Notre monde a besoin de création, nous ferons tout pour la soutenir et faciliter son accès et diffuser sa pratique. »

Guillaume Houzé, directeur de l'image et de la communication du groupe Galeries Lafayette Crédit photo : ©Lucasziwel

Sylvain Bureau, Directeur scientifique

Quelques mots de
Sylvain Bureau
Professeur à ESCP Business School
Directeur scientifique de la Chaire Improbable

« Notre conviction de départ était simple : rendre la création accessible au plus grand nombre. Pour y parvenir, nous avons conçu une méthode, l’Art Thinking, qui caractérise comment artistes, entrepreneurs et scientifiques passent par les mêmes étapes pour créer : du don au détournement, en passant par la destruction et la dérive. Depuis 15 ans, nos séminaires d’Art-Thinking ont formé à la création des milliers d'étudiants, d'entrepreneurs, de managers et de chercheurs dans une douzaine de pays et une vingtaine d’universités et d’écoles. Avec le groupe Galeries Lafayette, entreprise au fort ADN entrepreneurial, notre chaire allie théorie et pratique pour amplifier cette démarche, et faire rayonner les créateurs et la création au sens large. »

Professeur Sylvain Bureau, Directeur scientifique de la Chaire Improbable

Objectifs

La Chaire se fixe deux grandes ambitions complémentaires :

  • Soutenir la recherche scientifique qui vise à mieux comprendre les pratiques de création
  • Diffuser la pédagogie Improbable dans le monde pour enseigner la méthode Art Thinking

L’Art Thinking n'aide pas seulement les participants à libérer leur créativité intrinsèque, mais encourage également la collaboration, l'écoute, le leadership, la négociation et le dialogue constructif. Les participants se remettent en question, apprennent à tirer parti de l'échec, à établir des partenariats et à développer une approche agile face à l'incertitude.

Trois pôles d'activités

Recherche et développement

  • Publications scientifiques
  • Thèses de doctorat et mémoires de fin d'étude
  • Sieste Improbable : séminaire réunissant chercheurs, artistes et experts de la création
Enseignement

  • Diffusion de la méthode Improbable à ESCP et au-delà
  • Conception de formations initiales à l’Art Thinking
  • Formation de formateurs Art Thinking
Événements

  • Conférences et ateliers autour de l’Art Thinking
  • Expositions et vernissages Improbable
  • Résidences Improbable (trinôme ar­tiste/­scien­ti­fique/­en­tre­pre­neur)

« Cette Chaire est l'histoire d'une rencontre entre des créateurs visionnaires qui ont compris très tôt comment les générations futures d'étudiants et d'entrepreneurs allaient avoir besoin de pratiques artistiques et créatives pour préparer le monde de demain. ESCP est reconnaissante au groupe Galeries Lafayette d’ouvrir grâce à cette collaboration de nouveaux terrains de jeux pour des créations inédites, jusque là improbables.  »

Pascale Pernet, directrice chaires et mécénat d'entreprises
ppernet@escp.eu

Focus sur...

Photo de groupe lors de l'inauguration de la chaire Improbable

Article

Quand l'Art part à la rencontre de l'Entrepreneuriat

Mardi 19 mars 2024, Léon Laulusa, Directeur général, ESCP, Jean-Stéphane Arcis, Président, Fondation ESCP, Philippe Houzé, Président du directoire du groupe Galeries Lafayette et Guillaume Houzé, directeur de l’image et de la communication du groupe Galeries Lafayette, ont signé la première Chaire consacrée à la création artistique et entrepreneuriale.

Display :
13042 publications

Journal Article

2013

STEYER, V., E. BERARD

La responsabilité contractuelle à l’hôpital : un modèle fonctionnel ?

REVUE FRANCAISE DE GESTION, 2013, vol. 237, pp. 147-167

Paper presented in a Conference

2013

MIKOL, A.

La révision (1965) revisitée

in Actes du 34ème congrès de l'Association Francophone de Comptabilité, 2013, Montréal

Journal Article

2013

POULAIN, M., O. BADOT, S. CAMUS

La spiritualité dans l'expérience de magasinage - Cadre théorique et exploration empirique

REVUE INTERDISCIPLINAIRE MANAGEMENT, HOMME ET ENTREPRISE (RIMHE), 2013, vol. n° 8, pp. pp. 40-56 17 p.

Journal Article

2013

JOURNE, B., H. DUMEZ, E. GIGOUT

La visée externe et interne des dispositifs d'accountability. Une étude de cas

REVUE FRANCAISE DE GESTION, 2013, vol. 39

Journal Article

2013

ARNAUD, G., S. VANHEULE

Lacanian psychoanalysis and management research

MANAGEMENT DECISION, 2013, vol. 51(8), pp. 1664-1677

Journal Article

2013

HARZING, A. -W., M. PUDELKO

Language competencies, policies and practices in multinational corporations : A comprehensive review and comparison of Anglophone, Asian, Continental European and Nordic MNCs

JOURNAL OF WORLD BUSINESS, 2013, vol. Vol. 48, Issue 1, pp. pp. 87-97 (10 p.)

Conference Proceedings

2013

KASSIS HENDERSON, J., L. COHEN

language strategies in MNCs: Implementing international business research findings in management education: stimulating reflexive learning for management students in the apprenticeship programme;

in Identities, languages and Company Cultures, GEM&L, 2013, Marseille

Journal Article

2013

KASSIS HENDERSON, J., P. LECOMTE

Languages & Communication: A New Challenge for Management Education

in The Business of Change., GLOBAL FOCUS - THE EFMD BUSINESS MAGAZINE, 2013, vol. Volume 07, Issue 1, pp. 60 - 63

Paper presented in a Conference

2013

VERGER-LISICKI, O., N. PRIME

Le BOP comme agent d'innovation: du segment au ferment

in Actes du Colloque Précarité, pauvreté et consommation, IRG Université Paris Est-Créteil, 2013, Paris, France

Paper presented in a Conference

2013

BONNIER, C., I. FLACHERE, O. SAULPIC, P. ZARLOWSKI

Le déploiement d'outils financiers dans le cadre de la cadre de la réforme du système de soins

in Actes du 23ème Colloque international de la revue Politiques et Management Public, 2013, Paris, France