Chaire Improbable by Galeries Lafayette Art Thinking

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Ambassadrice du processus de création chez l'artiste et chez l'entrepreneur, la Chaire Improbable by Galeries Lafayette est la première structure à renforcer les liens entre Art et Entrepreneuriat.

Elle soutient la création en tissant des ponts entre artistes et entrepreneurs, entre entreprises et institutions culturelles, entre création artistique et stratégie d'entreprise. Elle pousse à se nourrir « d'improbable » pour encourager quiconque à se mettre dans la peau d'un créateur. À travers cette méthode unique, née à ESCP et intitulée « Art Thinking », le groupe Galeries Lafayette et ESCP proposent une façon de soutenir, d'encourager et de diffuser l'acte même de création.

 

Guillaume Houzé, directeur de l'image et de la communication du groupe Galeries Lafayette

Quelques mots de
Guillaume Houzé
Directeur de l'image et de la communication du groupe Galeries Lafayette

« Puisant dans l’héritage des Galeries Lafayette qui ont toujours associé les créateurs et créatrices à leur dessein, notre fondation d’art Lafayette Anticipations est née de la conviction que le pouls d'une société se prend au poignet de ses artistes. Aujourd’hui, nous sommes heureux de nous associer à l'excellence de ESCP qui est la première à avoir théorisé une pratique de la création à travers l’Art Thinking. Notre monde a besoin de création, nous ferons tout pour la soutenir et faciliter son accès et diffuser sa pratique. »

Guillaume Houzé, directeur de l'image et de la communication du groupe Galeries Lafayette Crédit photo : ©Lucasziwel

Sylvain Bureau, Directeur scientifique

Quelques mots de
Sylvain Bureau
Professeur à ESCP Business School
Directeur scientifique de la Chaire Improbable

« Notre conviction de départ était simple : rendre la création accessible au plus grand nombre. Pour y parvenir, nous avons conçu une méthode, l’Art Thinking, qui caractérise comment artistes, entrepreneurs et scientifiques passent par les mêmes étapes pour créer : du don au détournement, en passant par la destruction et la dérive. Depuis 15 ans, nos séminaires d’Art-Thinking ont formé à la création des milliers d'étudiants, d'entrepreneurs, de managers et de chercheurs dans une douzaine de pays et une vingtaine d’universités et d’écoles. Avec le groupe Galeries Lafayette, entreprise au fort ADN entrepreneurial, notre chaire allie théorie et pratique pour amplifier cette démarche, et faire rayonner les créateurs et la création au sens large. »

Professeur Sylvain Bureau, Directeur scientifique de la Chaire Improbable

Objectifs

La Chaire se fixe deux grandes ambitions complémentaires :

  • Soutenir la recherche scientifique qui vise à mieux comprendre les pratiques de création
  • Diffuser la pédagogie Improbable dans le monde pour enseigner la méthode Art Thinking

L’Art Thinking n'aide pas seulement les participants à libérer leur créativité intrinsèque, mais encourage également la collaboration, l'écoute, le leadership, la négociation et le dialogue constructif. Les participants se remettent en question, apprennent à tirer parti de l'échec, à établir des partenariats et à développer une approche agile face à l'incertitude.

Trois pôles d'activités

Recherche et développement

  • Publications scientifiques
  • Thèses de doctorat et mémoires de fin d'étude
  • Sieste Improbable : séminaire réunissant chercheurs, artistes et experts de la création
Enseignement

  • Diffusion de la méthode Improbable à ESCP et au-delà
  • Conception de formations initiales à l’Art Thinking
  • Formation de formateurs Art Thinking
Événements

  • Conférences et ateliers autour de l’Art Thinking
  • Expositions et vernissages Improbable
  • Résidences Improbable (trinôme ar­tiste/­scien­ti­fique/­en­tre­pre­neur)

« Cette Chaire est l'histoire d'une rencontre entre des créateurs visionnaires qui ont compris très tôt comment les générations futures d'étudiants et d'entrepreneurs allaient avoir besoin de pratiques artistiques et créatives pour préparer le monde de demain. ESCP est reconnaissante au groupe Galeries Lafayette d’ouvrir grâce à cette collaboration de nouveaux terrains de jeux pour des créations inédites, jusque là improbables.  »

Pascale Pernet, directrice chaires et mécénat d'entreprises
ppernet@escp.eu

Focus sur...

Photo de groupe lors de l'inauguration de la chaire Improbable

Article

Quand l'Art part à la rencontre de l'Entrepreneuriat

Mardi 19 mars 2024, Léon Laulusa, Directeur général, ESCP, Jean-Stéphane Arcis, Président, Fondation ESCP, Philippe Houzé, Président du directoire du groupe Galeries Lafayette et Guillaume Houzé, directeur de l’image et de la communication du groupe Galeries Lafayette, ont signé la première Chaire consacrée à la création artistique et entrepreneuriale.

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13041 publications

Chapter

2013

DESLANDES, G., T. BOUDES

A repercussao dos projetos sobre os negocios

in Politica e gestao cultural : perspectivas Brasil e França., LUSTOSA DA COSTA F. Ed., Editora Da Universidade Da Bahia, pp. pp. 313-354 42 p., 2013

Conference Proceedings

2013

ORDIERES, J., A. GONZÁLEZ-MARCOS, F. ALBA-ELÍAS

A web-based support system for providing effective monitoring, feedback and evaluation in project management education.

in Proceedings of the 5th International Conference on Computer Supported Education, CSEDU, pp. 254-257, 2013, Aachen, Germany

Journal Article

2013

BRETTEL , M., R. MAUER, T. S. WALTER

Academic high-profile employees and their intentions of valorizing university research

JOURNAL OF BUSINESS ECONOMICS, 2013, vol. Vol. 83, Issue 4, pp. pp. 357-382 (26 p.)

Edited Special Issue

2013

PRAS, B., P. ZARLOWSKI

Accountability ou l'obligation de rendre des comptes

2013, REVUE FRANCAISE DE GESTION

Paper presented in a Conference

2013

BERARD, E., O. SAULPIC, P. ZARLOWSKI

Accounting for the influence of management devices in the evolution of public organizations practices

in Proceedings of the 9th Management Control Research Conference, 2013, Nyenrode, Netherlands

Conference Proceedings

2013

ROSENWALD, S.

ADBS­ 1st Association of Information & Documentation Professionals in Europe

in Association of Information & Documentation Professionals in Europe, ADBS­ 1st Association of Information & Documentation Professionals in Europe, 2013, Paris, France

Chapter

2013

SCHMID, S.

Adidas: Drei Streifen "made in Asia"

in Strategien der Internationalisierung: Fallstudien und Fallbeispiele., Schmid, S. (Ed.), Oldenbourg, pp. pp. 55-72, 2013

Journal Article

2013

BLASCO-ARCAS, L., B. HERNANDEZ-ORTEGA, J. JIMENEZ-MARTINEZ

Adopting television as a new channel for e-commerce. The influence of interactive technologies on consumer behavior

ELECTRONIC COMMERCE RESEARCH, 2013, vol. 13 (4), pp. 457–475

Journal Article

2013

ORDIERES, J., A. GONZÁLEZ-MARCOS, F. ALBA-ELÍAS, C. MENÉNDEZ-FERNÁNDEZ

Advanced predictive quality control strategy involving different facilities.

THE INTERNATIONAL JOURNAL OF ADVANCED MANUFACTURING TECHNOLOGY, 2013, vol. 67(5-8), pp. 1247–1258

Conference Proceedings

2013

ALONSO, G., F. SORRIBES-PALMER, M. GHAEMI-NASAB

Aeroacoustic noise prediction in high speed trains due to attached and detached flow

in Procedings of International Workshop on Numerical Prediction of Detached Flows, ETSIA-UPM, 2013, Madrid, Spain