Chaire Improbable by Galeries Lafayette Art Thinking
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Ambassadrice du processus de création chez l'artiste et chez l'entrepreneur, la Chaire Improbable by Galeries Lafayette est la première structure à renforcer les liens entre Art et Entrepreneuriat.
Elle soutient la création en tissant des ponts entre artistes et entrepreneurs, entre entreprises et institutions culturelles, entre création artistique et stratégie d'entreprise. Elle pousse à se nourrir « d'improbable » pour encourager quiconque à se mettre dans la peau d'un créateur. À travers cette méthode unique, née à ESCP et intitulée « Art Thinking », le groupe Galeries Lafayette et ESCP proposent une façon de soutenir, d'encourager et de diffuser l'acte même de création.
Quelques mots de
Guillaume Houzé
Directeur de l'image et de la communication du groupe Galeries Lafayette
« Puisant dans l’héritage des Galeries Lafayette qui ont toujours associé les créateurs et créatrices à leur dessein, notre fondation d’art Lafayette Anticipations est née de la conviction que le pouls d'une société se prend au poignet de ses artistes. Aujourd’hui, nous sommes heureux de nous associer à l'excellence de ESCP qui est la première à avoir théorisé une pratique de la création à travers l’Art Thinking. Notre monde a besoin de création, nous ferons tout pour la soutenir et faciliter son accès et diffuser sa pratique. »
Guillaume Houzé, directeur de l'image et de la communication du groupe Galeries Lafayette Crédit photo : ©Lucasziwel
Quelques mots de
Sylvain Bureau
Professeur à ESCP Business School
Directeur scientifique de la Chaire Improbable
« Notre conviction de départ était simple : rendre la création accessible au plus grand nombre. Pour y parvenir, nous avons conçu une méthode, l’Art Thinking, qui caractérise comment artistes, entrepreneurs et scientifiques passent par les mêmes étapes pour créer : du don au détournement, en passant par la destruction et la dérive. Depuis 15 ans, nos séminaires d’Art-Thinking ont formé à la création des milliers d'étudiants, d'entrepreneurs, de managers et de chercheurs dans une douzaine de pays et une vingtaine d’universités et d’écoles. Avec le groupe Galeries Lafayette, entreprise au fort ADN entrepreneurial, notre chaire allie théorie et pratique pour amplifier cette démarche, et faire rayonner les créateurs et la création au sens large. »
Professeur Sylvain Bureau, Directeur scientifique de la Chaire Improbable
Objectifs
La Chaire se fixe deux grandes ambitions complémentaires :
- Soutenir la recherche scientifique qui vise à mieux comprendre les pratiques de création
- Diffuser la pédagogie Improbable dans le monde pour enseigner la méthode Art Thinking
L’Art Thinking n'aide pas seulement les participants à libérer leur créativité intrinsèque, mais encourage également la collaboration, l'écoute, le leadership, la négociation et le dialogue constructif. Les participants se remettent en question, apprennent à tirer parti de l'échec, à établir des partenariats et à développer une approche agile face à l'incertitude.
Trois pôles d'activités
- Publications scientifiques
- Thèses de doctorat et mémoires de fin d'étude
- Sieste Improbable : séminaire réunissant chercheurs, artistes et experts de la création
- Diffusion de la méthode Improbable à ESCP et au-delà
- Conception de formations initiales à l’Art Thinking
- Formation de formateurs Art Thinking
- Conférences et ateliers autour de l’Art Thinking
- Expositions et vernissages Improbable
- Résidences Improbable (trinôme artiste/scientifique/entrepreneur)
« Cette Chaire est l'histoire d'une rencontre entre des créateurs visionnaires qui ont compris très tôt comment les générations futures d'étudiants et d'entrepreneurs allaient avoir besoin de pratiques artistiques et créatives pour préparer le monde de demain. ESCP est reconnaissante au groupe Galeries Lafayette d’ouvrir grâce à cette collaboration de nouveaux terrains de jeux pour des créations inédites, jusque là improbables. »
Pascale Pernet, directrice chaires et mécénat d'entreprises
ppernet@escp.eu
Focus sur...

Article
Mardi 19 mars 2024, Léon Laulusa, Directeur général, ESCP, Jean-Stéphane Arcis, Président, Fondation ESCP, Philippe Houzé, Président du directoire du groupe Galeries Lafayette et Guillaume Houzé, directeur de l’image et de la communication du groupe Galeries Lafayette, ont signé la première Chaire consacrée à la création artistique et entrepreneuriale.
Chapter
2014
The Challenge of fruitful longterm cooperation: a JapaneseFrench jointventure in the cosmetics industry
in An Analysis of Japanese Management Styles, Business and Accounting for Business Researchers., The Committee for the internationalization of research business analysis association Ed., Maruzen Planet, 2014
Journal Article
2014
The competitive advantage of nations : an application to academia
JOURNAL OF INFORMETRICS, 2014, vol. Vol. 8, Issue 1, pp. pp. 29-42 (13 p.)
Chapter
2014
The contribution of Indirect Sales Forces to Business Development: the Matrix Sales University Case
in New Paradigms for Organizational Excellence., Thatchenkery T. & Sardana G.D. Ed., Bloomsbury, 2014
Journal Article
2014
The determinants of the quality of mandatory disclosure of intangible assets under IFRS
GSTF JOURNAL ON BUSINESS REVIEW (GBR), 2014, vol. Vol. 3, Issue 3, pp. pp. 23-29
Paper presented in a Conference
2014
The Digital Brain Switch: Managing Rapid Transitions Between Role Identities in a Digital World
in Institute of Work Psychology International Conference (IWP), 2014, Sheffield, United Kingdom
Conference Proceedings
2014
The discursive possibilities for social entrepreneurs within the discourse of ‘work-life balance’
in 11th International Conference on Organizational Discourse: ‘Terra Firma, Terra Nova, Terra Incognita’, International Conference on Organizational Discourse, 2014, Cardiff, United Kingdom
Guest Speaker in a Research Seminar
2014
The dynamics between expected and unexpected in disruptive event management: the case of the 2009 Influenza Pandemic
Challenges and Opportunities for a Practice-based Perspective. 2014, Montréal, Canada
Paper presented in a Conference
2014
The Easternisation of the West and the Role of New Age Religions in Consumption
in proceedings of the 39th Annual Macromarketing Conference, 2014
Journal Article
2014
The Ebola outbreak: local and global containment
EUISS, 2014, vol. 26
Journal Article
2014
The effect of culture on perception and cognition
JOURNAL OF BUSINESS RESEARCH, April 2014, vol. Vol. 67, Issue 4, pp. pp. 425-433 8 p.