Chaire Improbable by Galeries Lafayette Art Thinking

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Ambassadrice du processus de création chez l'artiste et chez l'entrepreneur, la Chaire Improbable by Galeries Lafayette est la première structure à renforcer les liens entre Art et Entrepreneuriat.

Elle soutient la création en tissant des ponts entre artistes et entrepreneurs, entre entreprises et institutions culturelles, entre création artistique et stratégie d'entreprise. Elle pousse à se nourrir « d'improbable » pour encourager quiconque à se mettre dans la peau d'un créateur. À travers cette méthode unique, née à ESCP et intitulée « Art Thinking », le groupe Galeries Lafayette et ESCP proposent une façon de soutenir, d'encourager et de diffuser l'acte même de création.

 

Guillaume Houzé, directeur de l'image et de la communication du groupe Galeries Lafayette

Quelques mots de
Guillaume Houzé
Directeur de l'image et de la communication du groupe Galeries Lafayette

« Puisant dans l’héritage des Galeries Lafayette qui ont toujours associé les créateurs et créatrices à leur dessein, notre fondation d’art Lafayette Anticipations est née de la conviction que le pouls d'une société se prend au poignet de ses artistes. Aujourd’hui, nous sommes heureux de nous associer à l'excellence de ESCP qui est la première à avoir théorisé une pratique de la création à travers l’Art Thinking. Notre monde a besoin de création, nous ferons tout pour la soutenir et faciliter son accès et diffuser sa pratique. »

Guillaume Houzé, directeur de l'image et de la communication du groupe Galeries Lafayette Crédit photo : ©Lucasziwel

Sylvain Bureau, Directeur scientifique

Quelques mots de
Sylvain Bureau
Professeur à ESCP Business School
Directeur scientifique de la Chaire Improbable

« Notre conviction de départ était simple : rendre la création accessible au plus grand nombre. Pour y parvenir, nous avons conçu une méthode, l’Art Thinking, qui caractérise comment artistes, entrepreneurs et scientifiques passent par les mêmes étapes pour créer : du don au détournement, en passant par la destruction et la dérive. Depuis 15 ans, nos séminaires d’Art-Thinking ont formé à la création des milliers d'étudiants, d'entrepreneurs, de managers et de chercheurs dans une douzaine de pays et une vingtaine d’universités et d’écoles. Avec le groupe Galeries Lafayette, entreprise au fort ADN entrepreneurial, notre chaire allie théorie et pratique pour amplifier cette démarche, et faire rayonner les créateurs et la création au sens large. »

Professeur Sylvain Bureau, Directeur scientifique de la Chaire Improbable

Objectifs

La Chaire se fixe deux grandes ambitions complémentaires :

  • Soutenir la recherche scientifique qui vise à mieux comprendre les pratiques de création
  • Diffuser la pédagogie Improbable dans le monde pour enseigner la méthode Art Thinking

L’Art Thinking n'aide pas seulement les participants à libérer leur créativité intrinsèque, mais encourage également la collaboration, l'écoute, le leadership, la négociation et le dialogue constructif. Les participants se remettent en question, apprennent à tirer parti de l'échec, à établir des partenariats et à développer une approche agile face à l'incertitude.

Trois pôles d'activités

Recherche et développement

  • Publications scientifiques
  • Thèses de doctorat et mémoires de fin d'étude
  • Sieste Improbable : séminaire réunissant chercheurs, artistes et experts de la création
Enseignement

  • Diffusion de la méthode Improbable à ESCP et au-delà
  • Conception de formations initiales à l’Art Thinking
  • Formation de formateurs Art Thinking
Événements

  • Conférences et ateliers autour de l’Art Thinking
  • Expositions et vernissages Improbable
  • Résidences Improbable (trinôme ar­tiste/­scien­ti­fique/­en­tre­pre­neur)

« Cette Chaire est l'histoire d'une rencontre entre des créateurs visionnaires qui ont compris très tôt comment les générations futures d'étudiants et d'entrepreneurs allaient avoir besoin de pratiques artistiques et créatives pour préparer le monde de demain. ESCP est reconnaissante au groupe Galeries Lafayette d’ouvrir grâce à cette collaboration de nouveaux terrains de jeux pour des créations inédites, jusque là improbables.  »

Pascale Pernet, directrice chaires et mécénat d'entreprises
ppernet@escp.eu

Focus sur...

Photo de groupe lors de l'inauguration de la chaire Improbable

Article

Quand l'Art part à la rencontre de l'Entrepreneuriat

Mardi 19 mars 2024, Léon Laulusa, Directeur général, ESCP, Jean-Stéphane Arcis, Président, Fondation ESCP, Philippe Houzé, Président du directoire du groupe Galeries Lafayette et Guillaume Houzé, directeur de l’image et de la communication du groupe Galeries Lafayette, ont signé la première Chaire consacrée à la création artistique et entrepreneuriale.

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13008 publications

Chapter

2026

PRIME, N., A. AMIRALY, M. H. KOLAEE, P. PETER KASAIJA, J. H. JAE HYUN KIM

 Supporting Growth of the E-motorcycle taxis sector in Kampala, Uganda: Interoperability strategy for the benefits of riders and operators

in Strategy in Practice: A Case Study Collection., Christopher Williams & Florence Duvivier Ed., Routledge/Taylor & Francis, 2026

Chapter

2026

PRIME, N., A. AMIRALY, M. H. KOLAEE, P. PETER KASAIJA, J. H. JAE HYUN KIM

 Supporting Growth of the E-motorcycle taxis sector in Kampala, Uganda: Interoperability strategy for the benefits of riders and operators

in Strategy in Practice: A Case Study Collection., Christopher Williams & Florence Duvivier Ed., Routledge/Taylor & Francis, 2026

Journal Article

2025

O'SHEA, N., M. RADU-LEFEBVRE, R. REDIEN-COLLOT

(Re)shaping entrepreneurial mentoring in the accelerator at the intersection of performance and community logics

INTERNATIONAL JOURNAL OF ENTREPRENEURIAL BEHAVIOUR AND RESEARCH, 2025

Book

2025

FRÉRY, F.

100 Idées Impertinentes pour Mieux Manager, 2e édition

Harvard Business School, Cambridge, Paris, France, 2025

Journal Article

2025

MÖRKE, M., N. KÄFER, F. WEIGERT, T. WIEST

A Bayesian Stochastic Discount Factor for the Cross-Section of Individual Equity Options

Forthcoming JFQA JOURNAL OF FINANCIAL AND QUANTITATIVE ANALYSIS

Journal Article

2025

GAUTHIER, A., A. ACQUIER

A Cause Without Rebels? Exploring the Tensions Between Framing and Identity in the Mobilisation of Platform Workers

NEW TECHNOLOGY, WORK AND EMPLOYMENT, 2025, vol. 43 (3), pp. 536-551

ESCP Impact Papers

2025

ZABERT, V., T. J. AGULTO, M. SHAIRRA BELLO, K. DE BORJA, A. MARIE GARCIA, J. LEINARD RAMOS

A community-based case study from the Philippines: How transformational Corporate Social Responsibility can create long-term social impact and inclusive business growth

2025, ESCP Impact Papers

Journal Article

2025

PILLET, G.

A la recherche de la souplesse contractuelle : plaidoyer pour un bon usage du préambule

INTERNATIONAL BUSINESS LAW JOURNAL, 2025

Paper presented in a Conference

2025

LEE, H.-H. M., Y. LI, L. BLASCO-ARCAS

A Meta-analysis of Visual Marketing Communication

in EMAC Spring Conference 2025, 2025, Madrid, Spain

Conference Proceedings

2025

BOUISSE-BLOIGU, I., P. CHAMAKIOTIS

A Multi-Phase Study on Leadership and Cultural Intelligence in Hybrid Virtual Teams

in XXII Conference of the Italian Chapter of AIS (ItAIS 2025), Italian Chapter of AIS, 2025, Castellanza, Italy