Chaire Improbable by Galeries Lafayette Art Thinking

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Ambassadrice du processus de création chez l'artiste et chez l'entrepreneur, la Chaire Improbable by Galeries Lafayette est la première structure à renforcer les liens entre Art et Entrepreneuriat.

Elle soutient la création en tissant des ponts entre artistes et entrepreneurs, entre entreprises et institutions culturelles, entre création artistique et stratégie d'entreprise. Elle pousse à se nourrir « d'improbable » pour encourager quiconque à se mettre dans la peau d'un créateur. À travers cette méthode unique, née à ESCP et intitulée « Art Thinking », le groupe Galeries Lafayette et ESCP proposent une façon de soutenir, d'encourager et de diffuser l'acte même de création.

 

Guillaume Houzé, directeur de l'image et de la communication du groupe Galeries Lafayette

Quelques mots de
Guillaume Houzé
Directeur de l'image et de la communication du groupe Galeries Lafayette

« Puisant dans l’héritage des Galeries Lafayette qui ont toujours associé les créateurs et créatrices à leur dessein, notre fondation d’art Lafayette Anticipations est née de la conviction que le pouls d'une société se prend au poignet de ses artistes. Aujourd’hui, nous sommes heureux de nous associer à l'excellence de ESCP qui est la première à avoir théorisé une pratique de la création à travers l’Art Thinking. Notre monde a besoin de création, nous ferons tout pour la soutenir et faciliter son accès et diffuser sa pratique. »

Guillaume Houzé, directeur de l'image et de la communication du groupe Galeries Lafayette Crédit photo : ©Lucasziwel

Sylvain Bureau, Directeur scientifique

Quelques mots de
Sylvain Bureau
Professeur à ESCP Business School
Directeur scientifique de la Chaire Improbable

« Notre conviction de départ était simple : rendre la création accessible au plus grand nombre. Pour y parvenir, nous avons conçu une méthode, l’Art Thinking, qui caractérise comment artistes, entrepreneurs et scientifiques passent par les mêmes étapes pour créer : du don au détournement, en passant par la destruction et la dérive. Depuis 15 ans, nos séminaires d’Art-Thinking ont formé à la création des milliers d'étudiants, d'entrepreneurs, de managers et de chercheurs dans une douzaine de pays et une vingtaine d’universités et d’écoles. Avec le groupe Galeries Lafayette, entreprise au fort ADN entrepreneurial, notre chaire allie théorie et pratique pour amplifier cette démarche, et faire rayonner les créateurs et la création au sens large. »

Professeur Sylvain Bureau, Directeur scientifique de la Chaire Improbable

Objectifs

La Chaire se fixe deux grandes ambitions complémentaires :

  • Soutenir la recherche scientifique qui vise à mieux comprendre les pratiques de création
  • Diffuser la pédagogie Improbable dans le monde pour enseigner la méthode Art Thinking

L’Art Thinking n'aide pas seulement les participants à libérer leur créativité intrinsèque, mais encourage également la collaboration, l'écoute, le leadership, la négociation et le dialogue constructif. Les participants se remettent en question, apprennent à tirer parti de l'échec, à établir des partenariats et à développer une approche agile face à l'incertitude.

Trois pôles d'activités

Recherche et développement

  • Publications scientifiques
  • Thèses de doctorat et mémoires de fin d'étude
  • Sieste Improbable : séminaire réunissant chercheurs, artistes et experts de la création
Enseignement

  • Diffusion de la méthode Improbable à ESCP et au-delà
  • Conception de formations initiales à l’Art Thinking
  • Formation de formateurs Art Thinking
Événements

  • Conférences et ateliers autour de l’Art Thinking
  • Expositions et vernissages Improbable
  • Résidences Improbable (trinôme ar­tiste/­scien­ti­fique/­en­tre­pre­neur)

« Cette Chaire est l'histoire d'une rencontre entre des créateurs visionnaires qui ont compris très tôt comment les générations futures d'étudiants et d'entrepreneurs allaient avoir besoin de pratiques artistiques et créatives pour préparer le monde de demain. ESCP est reconnaissante au groupe Galeries Lafayette d’ouvrir grâce à cette collaboration de nouveaux terrains de jeux pour des créations inédites, jusque là improbables.  »

Pascale Pernet, directrice chaires et mécénat d'entreprises
ppernet@escp.eu

Focus sur...

Photo de groupe lors de l'inauguration de la chaire Improbable

Article

Quand l'Art part à la rencontre de l'Entrepreneuriat

Mardi 19 mars 2024, Léon Laulusa, Directeur général, ESCP, Jean-Stéphane Arcis, Président, Fondation ESCP, Philippe Houzé, Président du directoire du groupe Galeries Lafayette et Guillaume Houzé, directeur de l’image et de la communication du groupe Galeries Lafayette, ont signé la première Chaire consacrée à la création artistique et entrepreneuriale.

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13008 publications

Paper presented in a Conference

2026

WEIS, M.

When and how CEOs change their teams: A temporal perspective of top management team change

in Top Management Team and Business Strategy Research, 2026, Valencia, Spain

Journal Article

2026

DÖRING, T., R. L. CHAE, E. EFENDIC, D. FINKEN, O. NIKULINA

When Art Meets Algorithm: Exploring How People Perceive Meaning in Human–AI Collaborative Art

Forthcoming ACADEMY OF MANAGEMENT DISCOVERIES

Journal Article

2026

YANG, T., H.-H. M. LEE, C. GASTON-BRETON

When Connection Feels Empty: Rethinking Consumer Loneliness Through Dual Presence in Digital Marketing

Forthcoming PSYCHOLOGY AND MARKETING

Journal Article

2026

SUDBURY-RILEY, L., K. KERRANE, M. HAENLEIN

When Consumer Betrayal Spreads: Transmission and Compounding Effects in High-Stakes Situations

Forthcoming JOURNAL OF MARKETING

Paper presented in a Conference

2026

CAÑIBANO, A., M. FESTING, S. TITZE

When Signals Collide: How DEI Practitioner Meaning-Making Processes Shape Response to DEI Backlash across Institutional Contexts.

in 14th International Workshop on Human Resource Management, 2026, Cádiz, Spain

Journal Article

2026

WAGNER, R., D. C. PINTO, S. SHUQAIR, A. VALENZUELA, B. J. BABIN

When Social Media Ideals Backfire: How Idealized Digital Standards Undermine Self‐Efficacy and Goal Attainability

PSYCHOLOGY AND MARKETING, 2026, vol. 43 (9), pp. 2258-2278

Guest Speaker in a Conference

2026

DE CIERI, H., M. A. SHAFFER, M. FESTING, S. MICHAILOVA, V. KUMPIKAITĖ-VALIŪNIENĖ, J. BONACHE, S. REICHE

When the Saints Go Marching In RELOADED: Navigating moral ambiguity in global mobility management – Building a research agenda

2026, European Academy of Management (EURAM), Kristiansand, Norway

Journal Article

2026

REWILAK, J., G. NARDELLA, C. JONES, Y. TEMOURI, S. BRAMMER

While the Cat’s Away, the Mice will Play? The Institutional Deterrence Effect and FDI into Tax Havens

Forthcoming MULTINATIONAL BUSINESS REVIEW

Paper presented in a Conference

2026

GERGES-YAMMINE, R., R. G., H. KRIJESTORAC

Who am I without my startup? Emotional consequences of entrepreneurial exit and the buffering role of online social embeddedness

in HEC Paris Sustainability & Organizations Institute (S&O) Research Day, 2026, Jouy-en-Josas, France

Conference Proceedings

2026

GERGES-YAMMINE, R., R. G., H. KRIJESTORAC

Who Am I Without My Startup? Entrepreneurial Exit, Mental Health, And The Role Of Online Networks

in ECIS, European Conference on Information Systems (ECIS), 2026, Milan, Italy