Chaire Improbable by Galeries Lafayette Art Thinking

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Ambassadrice du processus de création chez l'artiste et chez l'entrepreneur, la Chaire Improbable by Galeries Lafayette est la première structure à renforcer les liens entre Art et Entrepreneuriat.

Elle soutient la création en tissant des ponts entre artistes et entrepreneurs, entre entreprises et institutions culturelles, entre création artistique et stratégie d'entreprise. Elle pousse à se nourrir « d'improbable » pour encourager quiconque à se mettre dans la peau d'un créateur. À travers cette méthode unique, née à ESCP et intitulée « Art Thinking », le groupe Galeries Lafayette et ESCP proposent une façon de soutenir, d'encourager et de diffuser l'acte même de création.

 

Guillaume Houzé, directeur de l'image et de la communication du groupe Galeries Lafayette

Quelques mots de
Guillaume Houzé
Directeur de l'image et de la communication du groupe Galeries Lafayette

« Puisant dans l’héritage des Galeries Lafayette qui ont toujours associé les créateurs et créatrices à leur dessein, notre fondation d’art Lafayette Anticipations est née de la conviction que le pouls d'une société se prend au poignet de ses artistes. Aujourd’hui, nous sommes heureux de nous associer à l'excellence de ESCP qui est la première à avoir théorisé une pratique de la création à travers l’Art Thinking. Notre monde a besoin de création, nous ferons tout pour la soutenir et faciliter son accès et diffuser sa pratique. »

Guillaume Houzé, directeur de l'image et de la communication du groupe Galeries Lafayette Crédit photo : ©Lucasziwel

Sylvain Bureau, Directeur scientifique

Quelques mots de
Sylvain Bureau
Professeur à ESCP Business School
Directeur scientifique de la Chaire Improbable

« Notre conviction de départ était simple : rendre la création accessible au plus grand nombre. Pour y parvenir, nous avons conçu une méthode, l’Art Thinking, qui caractérise comment artistes, entrepreneurs et scientifiques passent par les mêmes étapes pour créer : du don au détournement, en passant par la destruction et la dérive. Depuis 15 ans, nos séminaires d’Art-Thinking ont formé à la création des milliers d'étudiants, d'entrepreneurs, de managers et de chercheurs dans une douzaine de pays et une vingtaine d’universités et d’écoles. Avec le groupe Galeries Lafayette, entreprise au fort ADN entrepreneurial, notre chaire allie théorie et pratique pour amplifier cette démarche, et faire rayonner les créateurs et la création au sens large. »

Professeur Sylvain Bureau, Directeur scientifique de la Chaire Improbable

Objectifs

La Chaire se fixe deux grandes ambitions complémentaires :

  • Soutenir la recherche scientifique qui vise à mieux comprendre les pratiques de création
  • Diffuser la pédagogie Improbable dans le monde pour enseigner la méthode Art Thinking

L’Art Thinking n'aide pas seulement les participants à libérer leur créativité intrinsèque, mais encourage également la collaboration, l'écoute, le leadership, la négociation et le dialogue constructif. Les participants se remettent en question, apprennent à tirer parti de l'échec, à établir des partenariats et à développer une approche agile face à l'incertitude.

Trois pôles d'activités

Recherche et développement

  • Publications scientifiques
  • Thèses de doctorat et mémoires de fin d'étude
  • Sieste Improbable : séminaire réunissant chercheurs, artistes et experts de la création
Enseignement

  • Diffusion de la méthode Improbable à ESCP et au-delà
  • Conception de formations initiales à l’Art Thinking
  • Formation de formateurs Art Thinking
Événements

  • Conférences et ateliers autour de l’Art Thinking
  • Expositions et vernissages Improbable
  • Résidences Improbable (trinôme ar­tiste/­scien­ti­fique/­en­tre­pre­neur)

« Cette Chaire est l'histoire d'une rencontre entre des créateurs visionnaires qui ont compris très tôt comment les générations futures d'étudiants et d'entrepreneurs allaient avoir besoin de pratiques artistiques et créatives pour préparer le monde de demain. ESCP est reconnaissante au groupe Galeries Lafayette d’ouvrir grâce à cette collaboration de nouveaux terrains de jeux pour des créations inédites, jusque là improbables.  »

Pascale Pernet, directrice chaires et mécénat d'entreprises
ppernet@escp.eu

Focus sur...

Photo de groupe lors de l'inauguration de la chaire Improbable

Article

Quand l'Art part à la rencontre de l'Entrepreneuriat

Mardi 19 mars 2024, Léon Laulusa, Directeur général, ESCP, Jean-Stéphane Arcis, Président, Fondation ESCP, Philippe Houzé, Président du directoire du groupe Galeries Lafayette et Guillaume Houzé, directeur de l’image et de la communication du groupe Galeries Lafayette, ont signé la première Chaire consacrée à la création artistique et entrepreneuriale.

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13027 publications

Journal Article

2019

LAASCH, O., F. BOONS

Business models for sustainable development: A process perspective

JOURNAL OF BUSINESS MODELS, 2019, vol. 7(1), pp. 9-12

Journal Article

2019

VAFAINIA, S.

Calling Customers to Take Action: The Impact of Incentive and Customer Characteristics on Direct Mailing Effectiveness

JOURNAL OF INTERACTIVE MARKETING, 2019, vol. 45, pp. 62-80

Paper presented in a Conference

2019

LEON, E., M. MURATBEKOVA-TOURON

Can telepresence robots compensate physical distance?

in Congrès de l'AGRH, 2019, Bordeaux, France

Chapter

2019

ZILBERBERG, E.

Catalyser les évaluations et les remédiations assistées par ordinateurs

in L'évaluation, levier pour l'enseignement et la formation., Nathalie Drozier, Anne Jorro Eds, De Boeck, pp. 103-116, 2019

Debate; Point of view; Editorial,…

2019

FORTERRE, D., E. FREMIOT

Ces startups qui dessinent le futur de l'hôtellerie

2019, THE CONVERSATION, France

Journal Article

2019

LUI, G.

Charitable Contributions of Non-cash Property

TAXPRO Journal, 2019, vol. Vol. 26, No. 2, pp. pp. 33-39

Book

2019

LANTERI, A.

CLEVER. The Six Strategic Drivers for the Fourth Industrial Revolution

Lioncrest, 2019

Journal Article

2019

BASSEN, A., K. GÖDKER, F. LÜDEKE-FREUND, J. OLL

Climate Information in Retail Investors’ Decision-Making: Evidence from a Choice Experiment

ORGANIZATION AND ENVIRONMENT, 2019, vol. 32 (1), pp. 62-82

Paper presented in a Conference

2019

DE GEUSER, F., A. -M. GUENETTE, V. CALVEZ

Clinique d’un enseignement critique en école de gestion : travail réel de la critique en enseignement

in Les écoles de gestion: objets de la critique mais aussi acteurs de la résistance et de la (leur) transformation?, 2019, Montreal, Canada

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2019

SUCCI, C.

Coltivare l’intelligenza umana nell’era dell’intelligenza digitale

2019, HARVARD BUSINESS REVIEW ITALIA, Italy