Chaire Improbable by Galeries Lafayette
Chaire Improbable by Galeries Lafayette Art Thinking
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Ambassadrice du processus de création chez l'artiste et chez l'entrepreneur, la Chaire Improbable by Galeries Lafayette est la première structure à renforcer les liens entre Art et Entrepreneuriat.
Elle soutient la création en tissant des ponts entre artistes et entrepreneurs, entre entreprises et institutions culturelles, entre création artistique et stratégie d'entreprise. Elle pousse à se nourrir « d'improbable » pour encourager quiconque à se mettre dans la peau d'un créateur. À travers cette méthode unique, née à ESCP et intitulée « Art Thinking », le groupe Galeries Lafayette et ESCP proposent une façon de soutenir, d'encourager et de diffuser l'acte même de création.
Quelques mots de
Guillaume Houzé
Directeur de l'image et de la communication du groupe Galeries Lafayette
« Puisant dans l’héritage des Galeries Lafayette qui ont toujours associé les créateurs et créatrices à leur dessein, notre fondation d’art Lafayette Anticipations est née de la conviction que le pouls d'une société se prend au poignet de ses artistes. Aujourd’hui, nous sommes heureux de nous associer à l'excellence de ESCP qui est la première à avoir théorisé une pratique de la création à travers l’Art Thinking. Notre monde a besoin de création, nous ferons tout pour la soutenir et faciliter son accès et diffuser sa pratique. »
Guillaume Houzé, directeur de l'image et de la communication du groupe Galeries Lafayette Crédit photo : ©Lucasziwel
Quelques mots de
Sylvain Bureau
Professeur à ESCP Business School
Directeur scientifique de la Chaire Improbable
« Notre conviction de départ était simple : rendre la création accessible au plus grand nombre. Pour y parvenir, nous avons conçu une méthode, l’Art Thinking, qui caractérise comment artistes, entrepreneurs et scientifiques passent par les mêmes étapes pour créer : du don au détournement, en passant par la destruction et la dérive. Depuis 15 ans, nos séminaires d’Art-Thinking ont formé à la création des milliers d'étudiants, d'entrepreneurs, de managers et de chercheurs dans une douzaine de pays et une vingtaine d’universités et d’écoles. Avec le groupe Galeries Lafayette, entreprise au fort ADN entrepreneurial, notre chaire allie théorie et pratique pour amplifier cette démarche, et faire rayonner les créateurs et la création au sens large. »
Professeur Sylvain Bureau, Directeur scientifique de la Chaire Improbable
Objectifs
La Chaire se fixe deux grandes ambitions complémentaires :
- Soutenir la recherche scientifique qui vise à mieux comprendre les pratiques de création
- Diffuser la pédagogie Improbable dans le monde pour enseigner la méthode Art Thinking
L’Art Thinking n'aide pas seulement les participants à libérer leur créativité intrinsèque, mais encourage également la collaboration, l'écoute, le leadership, la négociation et le dialogue constructif. Les participants se remettent en question, apprennent à tirer parti de l'échec, à établir des partenariats et à développer une approche agile face à l'incertitude.
Trois pôles d'activités
- Publications scientifiques
- Thèses de doctorat et mémoires de fin d'étude
- Sieste Improbable : séminaire réunissant chercheurs, artistes et experts de la création
- Diffusion de la méthode Improbable à ESCP et au-delà
- Conception de formations initiales à l’Art Thinking
- Formation de formateurs Art Thinking
- Conférences et ateliers autour de l’Art Thinking
- Expositions et vernissages Improbable
- Résidences Improbable (trinôme artiste/scientifique/entrepreneur)
« Cette Chaire est l'histoire d'une rencontre entre des créateurs visionnaires qui ont compris très tôt comment les générations futures d'étudiants et d'entrepreneurs allaient avoir besoin de pratiques artistiques et créatives pour préparer le monde de demain. ESCP est reconnaissante au groupe Galeries Lafayette d’ouvrir grâce à cette collaboration de nouveaux terrains de jeux pour des créations inédites, jusque là improbables. »
Pascale Pernet, directrice chaires et mécénat d'entreprises
ppernet@escp.eu
Focus sur...
Article
Mardi 19 mars 2024, Léon Laulusa, Directeur général, ESCP, Jean-Stéphane Arcis, Président, Fondation ESCP, Philippe Houzé, Président du directoire du groupe Galeries Lafayette et Guillaume Houzé, directeur de l’image et de la communication du groupe Galeries Lafayette, ont signé la première Chaire consacrée à la création artistique et entrepreneuriale.
Journal Article
2002
Pertinence of Real Options Approach to the Valuation of Internet Companies
OPERATIONAL RESEARCH : AN INTERNATIONAL JOURNAL, 2002, pp. pp 187-207 21 p
Journal Article
2002
Potenziale ausländischer Töchter nutzen: Kompetenzzentren: Eine strategische Option für Unternehmen
in Agora - Forschungsmagazin der Kath. Universität Eichstätt-Ingolstadt., Catholic University of Eichstätt-Ingolstadt, 2002, vol. Vol. 18, No. 1, pp. pp. 16-18
Habilitation Dissertation
2002
Pour une contextualisation de la GRH
Université Lyon 3 - Jean Moulin, 2002
Paper presented in a Conference
2002
Pricing Revolutions in French Public Services: Service Contracts and Adverse Selection
in Proceedings of the 5th Fordham University Pricing Conference, 2002, New York
Paper presented in a Conference
2002
Processes of development and sharing of new management practices in global companies: A research framework
in Proceedings of the EIASM 9th Workshop on Managerial and Organisational Cognition, 2002, Brussels
Paper presented in a Conference
2002
Programmes de formation en temps partiel: un nouveau rapport au savoir?
in L'innovation pédagogique en Sciences de Gestipn, 2002, Montreal, Canada
Paper presented in a Conference
2002
Putting the personal back into Personal Financial Services : transforming the retail bank into a retail service organization
in Proceedings of CEO Conference, 2002, Frankfurt
Paper presented in a Conference
2002
Quali prospettive per la cancellazione del debito dei paesi in via di sviluppo?
in Atti della conferenza del Senato della Repubblica, 2002, Roma, Italy
Journal Article
2002
Quand l'entreprise se raconte des histoires
L'EXPANSION MANAGEMENT REVIEW, June 2002, vol. n° 105, pp. pp 75-81 7 p
Chapter
2002
Quel scénario pour le gouvernement d'entreprise ?
in La montée en puissance des fonds d'investissement : quels enjeux pour les entreprises ?., PLIHON D., PONSSARD, J.-P. (eds), La Documentation Française, pp. pp. 163-173 11 p., 2002