Certificado
Strategic Project Management
ESCP socio de formación autorizado por el Project Management Institute (PMI)
Duración / Formato
40 horas
Online
Lengua de enseñanza
Español o inglés
Personalización
Disonible para empresas
Where you study
Online
Certificado
Strategic Project Management
Una nueva forma de aprender y desarrollarse a través de la gamificación
La mejor formación práctica para desarrollar con éxito cualquier proyecto o iniciativa en tu empresa, sin importar su tamaño, sector o nivel de complejidad.
Aprenderás a estandarizar procesos de gestión, lenguaje, herramientas y técnicas para transformar cualquier idea o necesidad en una realidad tangible.
- Pensamiento estratégico | Toma de decisiones | Impacto en el negocio
- Metodología Learning by Doing, con vídeos situacionales y juegos
- Uso de tecnología digital de última generación
Al completar este certificado estratégico, obtendrás 40 Professional Development Units (PDUs).
¿Qué hace único a este certificado?
Casos reales
No nos centramos en los contenidos básicos de la gestión de proyectos, sino en cómo aplicarlos para encontrar soluciones reales y efectivas.
Divertida y ágil
A través de contenidos prácticos, vídeos situacionales y actividades gamificadas, los participantes aprenden técnicas de Project Management de forma dinámica y motivadora.
Como en la vida real
Al finalizar cada módulo, los participantes deberán tomar decisiones que influirán en el desarrollo y el resultado final del proyecto, tal como ocurre en la realidad.
Listo para aplicar
Los participantes podrán aplicar de inmediato los conocimientos, técnicas y herramientas adquiridas en proyectos reales dentro de su empresa, generando un impacto tangible.
Contenido del programa
Estándares internacionales en gestión de proyectos
Módulo 1: Gestión de la integración del proyecto
Contenidos:
- Reto 1: cómo desarrollar un plan integrado de gestión de proyectos y cómo gestionar una propuesta de cambio en el alcance del proyecto.
- Procesos de gestión de la integración del proyecto
- Cómo gestionar un equipo de proyecto, los procesos de gestión y su alineación con los objetivos estratégicos de la empresa
- Quiz: 20 preguntas tipo test sobre los procesos de integración.
Multimedia
Lecciones en vídeo / actividad interactiva drag & drop / simulador de preguntas
Documentación
Documentos interactivos e infografías
Módulo 2: Gestión de los stakeholders
Contenidos:
- Reto 2: cómo gestionar situaciones complejas de un proyecto con el apoyo de los stakeholders.
- Gestión de los stakeholders del proyecto: gestión del equipo, procesos implicados y alineación estratégica, identificación, clasificación, priorización y diseño de estrategias de gestión de stakeholders
- Cómo gestionar las expectativas de los stakeholders
- Quiz: 20 preguntas tipo test sobre los procesos de gestión de stakeholders en la gestión de proyectos.
Multimedia
Videos y simulador de preguntas
Documentación
Documentos interactivos e infografías
Módulo 3: Gestión del alcance
Contenidos:
- Reto 3: cómo definir un plan de gestión del alcance del proyecto (objetivos, declaración de alcance, estructura de desglose del proyecto y matriz de trazabilidad)
- Gestión del alcance del proyecto: gestión del equipo, procesos implicados y alineación estratégica, recopilación de requisitos, definición del alcance, control y validación del alcance
- Quiz: 20 preguntas tipo test sobre los procesos de gestión del alcance en la gestión de proyectos.
Multimedia
Videos y simulador de preguntas
Documentación
Documentos interactivos e infografías
Módulo 4: Gestión del cronograma
Contenidos:
- Reto 4: optimizar el cronograma de un proyecto gestionando las limitaciones de presupuesto y recursos.
- Gestión del cronograma del proyecto: gestión del equipo, procesos implicados y alineación estratégica
- Cómo formar un equipo de proyecto y mantener la motivación durante todo el ciclo de vida del proyecto
- Quiz: 20 preguntas tipo test sobre los procesos de gestión del cronograma en la gestión de proyectos.
Multimedia
Videos y simulador de preguntas
Documentación
Documentos interactivos e infografías
Módulo 5: Gestión de riesgos
Contenidos:
- Reto 5: desarrollar un plan de gestión de riesgos para manejar la incertidumbre del proyecto.
- Gestión de riesgos del proyecto: gestión del equipo, procesos implicados y alineación estratégica, identificación de riesgos, análisis cualitativo y cuantitativo, y definición de estrategias de respuesta
- Riesgos y oportunidades en un proyecto
- Quiz: 20 preguntas tipo test sobre los procesos de gestión de riesgos en la gestión de proyectos.
Multimedia
Videos y simulador de preguntas
Documentación
Documentos interactivos e infografías
Módulo 6: Gestión de costes
Contenidos:
- Reto 6: estimar los costos del proyecto (técnicas de arriba hacia abajo y de abajo hacia arriba) y calcular los indicadores de rendimiento del proyecto.
- Gestión de costos del proyecto: gestión del equipo, procesos implicados y alineación estratégica, estimación de costos, creación del presupuesto del proyecto y control de la línea base de costos utilizando la técnica del sistema de gestión del valor ganado.
- Quiz: 20 preguntas tipo test sobre los procesos de gestión de costos en la gestión de proyectos.
Multimedia
Videos y simulador de preguntas
Documentación
Documentos interactivos e infografías
Módulo 7: Gestión de la calidad
Contenidos:
- Reto 7: plan de gestión de la calidad del proyecto, definición de los requisitos de calidad de los entregables del proyecto.
- Gestión de la calidad del proyecto: gestión del equipo, procesos implicados y alineación estratégica, planificación y gestión de la calidad del proyecto.
- Quiz: 20 preguntas tipo test sobre los procesos de gestión de la calidad en la gestión de proyectos.
Multimedia
Videos y simulador de preguntas
Documentación
Documentos interactivos e infografías
Módulo 8: Gestión de recursos y comunicaciones
Contenidos:
- Reto 8: plan de gestión de la comunicación y los recursos del proyecto.
- Gestión de los recursos y las comunicaciones del proyecto: gestión del equipo del proyecto, procesos implicados y alineación estratégica, planificación, gestión y supervisión de recursos (matriz RACI, liderazgo y gestión de conflictos) y comunicaciones del proyecto.
- Quiz: 20 preguntas tipo test sobre los procesos de gestión de la comunicación y los recursos en la gestión de proyectos.
Multimedia
Videos y simulador de preguntas
Documentación
Documentos interactivos e infografías
Módulo 9: Gestión de adquisiciones
Contenidos:
- Reto 9: gestión de compras, contratos y gestión de cambios en el proyecto.
- Gestión de compras: gestión del equipo del proyecto, procesos implicados y alineación estratégica, solicitud de propuestas, tipos de contratos, supervisión de la ejecución de contratos y protocolo de gestión de cambios en el alcance del proyecto.
- Quiz: 20 preguntas tipo test sobre los procesos de gestión de compras en la gestión de proyectos.
Multimedia
Videos y simulador de preguntas
Documentación
Documentos interactivos e infografías
Módulo 10: Cierre del proyecto
Contenidos:
- Reto 10: integración de todos los planes de gestión del proyecto a lo largo del ciclo de vida del proyecto.
- Procesos de cierre del proyecto: gestión del equipo del proyecto, procesos implicados y alineación estratégica, lecciones aprendidas y actualización de los activos de la empresa.
- Ética en la gestión de proyectos internacionales.
- Quiz: 20 preguntas tipo test sobre los procesos de cierre y la ética en la gestión de proyectos.
Multimedia
Videos y simulador de preguntas
Documentación
Documentos interactivos e infografías
Dirección académica
Prof. José Ramón Cobo
José Cobo es Profesor Titular de Gestión Estratégica de Proyectos e Innovación en ESCP Business School. Imparte clases en Programas de Máster y en Executive Education, con un fuerte enfoque en gestión ágil, innovación, transformación digital y gestión del cambio.
Es Decano Asociado de Innovación en el Aprendizaje en ESCP Business School, implementando las últimas tendencias en pedagogía y tecnología en la educación empresarial. Anteriormente, dirigió el Máster en Gestión de Proyectos Empresariales y Consultoría como director científico. Actualmente, lidera el Executive Master en Negocios Internacionales.
Está certificado como Project Management Professional PMP® y es instructor autorizado por el Project Management Institute, capacitado para formar y apoyar el desarrollo profesional de los profesionales y partes interesadas en la gestión de proyectos.
En los últimos años, ha mantenido un enfoque de investigación aplicada en el campo de la Gestión de Proyectos Estratégicos e Innovación, incluyendo la transformación digital, la optimización de procesos, la creación de modelos de madurez en gestión de proyectos, el diseño organizacional de proyectos complejos, el desarrollo de habilidades de gestión en contextos multiculturales y la gestión ágil. Es autor de varias publicaciones científicas en estos campos y participa periódicamente en conferencias internacionales de investigación. Sus resultados de investigación han sido implementados a través de prácticas de innovación y ágil en empresas internacionales (consultoría empresarial, energía, ingeniería, banca, seguros y startups).
Matrícula
El precio incluye:
40 Professional Development Units (PDUs)
3 meses de acceso ilimitado a nuestra plataforma como Socio de Formación Autorizado de PMI
- Acceso a las últimas actualizaciones del estándar internacional de Project Management
- Acceso a un simulador de preguntas para practicar los conocimientos adquiridos en Project Management
Doble titulación:
- Certificate in Strategic Project Management de ESCP Business School
- Certificado de 40 Professional Development Units (PDUs), emitido por ESCP como Socio de Formación Autorizado de PMI