Journal Article

2023

SAULPIC, O., C. BONNIER, P. ZARLOWSKI

Quels outils pour favoriser la coordination entre communautés au sein des établissements de santé ? Une analyse en termes d’objet frontière

JOURNAL DE GESTION ET D' ECONOMIE MEDICALES, 2023

ESCP Impact Papers

2020

BONNIER, C., G. BIGNOLAS

Pandémie et santé numérique : assurer la sécurité de l’accès aux soins de premier recours

2020, ESCP Impact Papers

Paper presented in a Conference

2017

SAULPIC, O., C. BONNIER, J.-C. RIGAL-SASTOURNÉ

Mise en place d’indicateurs à l’hôpital Bégin

in 7ème colloque santé, 2017, Marseille, France

Book

2016

SAULPIC, O., C. BONNIER, J. LARTIGAU, G. MERCIER, P. ZARLOWSKI

Le contrôle de gestion dans les établissements de santé

Berger Levrault, 2016

Journal Article

2016

BONNIER, C.

Le virage de l'ambulatoire : l'exemple de la Grande Bretagne

TECHNIQUES HOSPITALIERES, 2016, vol. 757, pp. 87 - 90

Journal Article

2015

BERARD, E., C. BONNIER, O. SAULPIC, P. ZARLOWSKI

Implementing managerial innovations in hospitals: lessons from two case studies

BRITISH JOURNAL OF HEALTHCARE MANAGEMENT, 2015, vol. 21(3), pp. 225-229

Academic Articles

2015

BERARD, E., C. BONNIER, O. SAULPIC, P. ZARLOWSKI

Implementing managerial innovations in hospitals: lessons from two case studies

BRITISH JOURNAL OF HEALTHCARE MANAGEMENT, 21(3), 225-229

Journal Article

2014

BONNIER, C., O. SAULPIC

Donner aux managers les outils pour construire leurs tableaux de bord

FINANCES HOSPITALIERES, 2014, vol. Supp. Lettre n°80, no. Le pilotage hospitalier, pp. 48-54

Journal Article

2014

FLACHERE, I., C. BONNIER, O. SAULPIC

Le déploiement d'outils financiers dans le cadre de la réforme du système de soins : quand les acteurs utilisent les outils parce que c'est ce qu'il convient de faire

POLITIQUES ET MANAGEMENT PUBLIC, 2014, vol. 31/4

Academic Articles

2014

FLACHERE, I., C. BONNIER, O. SAULPIC

Le déploiement d'outils financiers dans le cadre de la réforme du système de soins : quand les acteurs utilisent les outils parce que c'est ce qu'il convient de faire

POLITIQUES ET MANAGEMENT PUBLIC, 31/4

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